成立东方资本的组织架构

这是一篇关于成立东方资本的组织架构的思维导图，主要内容包括：法务合规部门，运营部门，研究部门，投资部门，管理层，董事会。

成立东方资本的组织架构

• 董事会
  • 作为公司最高决策机构，负责制定公司战略方向、重大投资决策以及监督管理层工作，成员包含行业资深专家、主要股东代表等。
• 管理层
  • 1. 首席执行官（CEO）：全面负责公司运营管理，执行董事会决策，制定公司年度计划与预算，协调各部门工作。
  • 2. 首席财务官（CFO）：把控公司财务状况，进行财务分析、资金筹集与风险管理，为投资决策提供财务支持。
  • 3. 首席投资官（CIO）：领导投资团队，制定投资策略，筛选投资项目，监督投资组合的构建与管理。
• 投资部门
  • 1. 投资经理团队：负责项目搜寻、初步筛选与尽职调查，撰写投资报告，提出投资建议。
  • 2. 行业分析师团队：对不同行业进行深入研究，跟踪行业动态，为投资决策提供行业分析与市场趋势判断。
  • 3. 投资风控团队：评估投资项目风险，制定风险控制措施，监测投资组合风险水平，确保投资风险可控。
• 研究部门
  • 1. 宏观经济研究团队：分析全球宏观经济形势、政策走向，预测经济趋势，为公司战略与投资决策提供宏观层面的依据。
  • 2. 市场研究团队：研究资本市场动态、金融产品创新等，收集市场信息，提供市场分析报告。
• 运营部门
  • 1. 行政管理团队：负责公司日常行政事务，包括办公设施管理、文件档案管理、会议组织等。
  • 2. 人力资源团队：承担员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理等工作，为公司发展提供人力支持。
  • 3. 信息技术团队：构建与维护公司信息系统，保障数据安全与网络稳定，提供信息技术支持。
• 法务合规部门
  • 1. 法务团队：处理公司法律事务，起草与审核合同协议，提供法律咨询，处理法律纠纷。
  • 2. 合规团队：确保公司运营符合法律法规与监管要求，建立合规制度，开展合规培训与监督检查 。