研发项目交付效能全景探索与思考

这是一篇关于研发项目交付效能全景探索与思考的思维导图，该思维导图专为项目经理、研发人员及交付团队打造，涵盖研发流程优化、效能提升策略、团队协作与沟通等模板，助您全面了解并提升项目交付效率与质量。

• 实现更大的产出
  • 多角度考虑并优化
• 浮动主题
• 浮动主题
• 浮动主题
• 浮动主题
• 6.提高工程效率和质量的有效策略
  • 优化项目 计划
    • 细化项目任务，建立时间表，使用甘特图或关键路径法等工具， 优化工作流程，确保项目按时完成
    • 灵活应对不确定性与变化 制定应急预案与解决方案
  • 强化团队 协作
    • 团队协作 是提升工程项目管理效率的关键
    • 建立沟通计划/沟通的目标/频率/方式
  • 提升风险 管理能力
    • 完善的风险管理体系 包括风险识别/评估/应对
  • 适合的 管理工具
    • 利用软件工具改进架构设计 定期对项目进行评估，找出问题和不足
• 5.如何提升业务与产品效率
  • 目标明确
    • 业务与产品协调不足会让效率低下
    • 需建立统一的标准
    • 优化沟通流程
    • 每个阶段设定明确标准
  • 打破沟通障碍
    • 采用现代化工具（工程商城)
    • 简化流程
    • 优化沟通流程
    • 建立多维度沟通途径
    • 确保目标一致性
    • 调整个人态度和团队氛围
• 核心
  • 全链路梳理跨部门协作的框架
  • 将优先的资源匹配最优先的事项
  • 通过AI辅助技术
• 3.如何优化资源配置并实施
• 2.研发效能提升五维视角
  • 前链路
    • 优化解决结构性问题
      • 最重要资源匹配最重要任务
      • 多维度看清资源数据
  • 中心链路
    • 从项目层面和研发角度出发
  • 后链路
    • 项目产生价值收益
  • 上工程
    • 研发前的设计 与分析阶段
      • 需求分析
      • 概要设计
      • 产品设计
      • 系统分析
    • 如何提升效率？
      • 合理的架构
      • 工程有标准，统一研发模式组件
      • 资产有沉淀
  • 下工程
    • 软件研发过程阶段
      • 研发
      • 测试
      • 部署
      • 交付运维
    • 如何去实践？
      • 需求自动流转
      • 需求信息自动补全
      • 研发任务自动创建
• 1.效能
• 不直接产生价值
  • 但对企业影响力深远
• • 第三届中国PMO&PM大会 China PMO&PM Conference 项目驱动 智领未来 | 革新·卓越·链接
  • 《研发项目交付效能全景探索与思考》
  • • • • 分享人：石雪峰|京东研发效能专家
  • 来源：第三届PMO&PM大会
    • 制图软件：亿图图示
      • 制图：COCO酱
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