导图社区 北部湾财税集团
这是一篇关于北部湾财税集团的思维导图,详细列出了集团内部的管理层和各个部门的设置情况。从顶层开始,首先是集团董事长,作为集团的最高领导者,其下设有集团总经理,负责集团的整体运营和管理。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
北部湾财税集团
董事长
集团总经理
集团副总经理
集团代副总经理
集团总经办
行政总经理
代行政副总经理
后勤行政总务
代经理
行政人事专员
制定招聘计划筛选应聘人员
试用期考核转正考核
人事基础工作日常行政工作员工关系团建活动
团队培训考核
薪酬设计团队激励
团队培训业务开发招聘转招生
社保托管
市场总经理
市场副总经理
代市场副总经理
市场策划部
企划部总监
企划部副总监
企划部代总监
市场运营部
公司产品业务营销策划
一部经理
一部代经理
一部一组专员
一部二组专员
二部经理
二部代经理
二部一组专员
二部二组专员
三部经理
三部代经理
三部一组专员
三部二组专员
四部经理
四部代经理
四部一组专员
四部二组专员
数据处理中心
会计部总监
会计部副总监
会计部代总监
税务账
税务账经理
税务账代经理
税务账会计顾问专员
税务账会计助理
税务账账务处理专员
经营账
经营账经理
经营账代经理
经营账会计指导老师
经营账账务处理专员
经营账会计到企专员
市场拓展
开发经理
开发代经理
会计部开发专员
纳税人服务协会
涉税服务股
一股
二股
咨询顾问部
大客户咨询
高端业务咨询
高端业务服务
培训部
培训部经理
岗前新人培训
学员培训
在岗员工培训
产品研发中心
总监
公司产品研发
商务部
商务总监
经理
商务工商税务
商务部资质其他
商务部不动产
客服部
客服总监
客服部代经理
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客户异常处理
新老客户开发复购
新媒体
新媒体总监
新媒体拍摄制作运营中心
新媒体市场部
集团财务总经理
集团财务副总经理
集团代财务副总经理
集团财务中心
公司基本财务核算
公司部门核算
薪酬激励设计
公司预算
公司成本控制