导图社区 团总支换届计划
这是一篇关于团总支换届计划的思维导图，主要内容包括：1.团总支委员会动议，2.召开团员大会的请示，3.新一届团总支委员会候选人请示，4.召开团员大会换届选举，5.换届选举报告备案和批准。
这是一篇关于管理人员培训的思维导图，主要内容包括：团队管理工具与方法。管理的本质就是激发和释放每一个人的善意。管理者要做的就是激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。
这是一篇关于管理人员培训的思维导图，主要内容包括：领导力的修为与培养。领导力是影响他人朝着共同目标前进的能力，不仅关乎权力和影响力，更涉及凝聚力，是组织成功的关键因素。
这是一篇关于管理人员培训的思维导图，详细介绍了头脑风暴法、团队列明法、焦点访谈、问卷调研、拆书活动等培训工具方法。
社区模板帮助中心，点此进入>>
夏令营
2019商城活动时间表
部门规划
技术部门
项目经理管理培训
创业计划书经典案例
项目复盘的九步法
篮球大纲
调研事项
PPT统计图图像展示-职场工具报告
XX团总支换届计划
1.团总支委员会动议
成立换届领导小组：由上级团组织、本机党组织和团总支委员组成
换届筹备工作：换届流程制定，任务分工，换届工作报告：会场布置物品采购等
计划完成时间2025年3月
2.召开团员大会的请示
选举办法草案、会议议程、委员名额及差额比例
报同级党组织和上级团组织批准
计划完成时间2025年4月
3.新一届团总支委员会候选人请示
根据多数团员意见确定委员会候选人推荐人选
推荐人选报同级党组织和上级团组织批准
换届领导小组对候选人初步人选考察对象开展组织考察
考察结束后确定初步人选并公示（5个工作日）
召开团总支委员会确定委员候选人预备人选（包括书记、副书记人选）
4.召开团员大会换届选举
团员大会选举产生新一届团总支委员
新一届团总支委员会选举产生书记和副书记（等额选举）
有选举权的到会人数不少于应到会人数的三分之二
5.换届选举报告备案和批准
报同级党组织和上级团组织备案和批准
计划完成时间2025年5月
上一次换届时间2022年6月1日
