导图社区 经营逻辑
这是一篇关于经营思维的思维导图,主要内容包括:状,道,法,术,器。帮助大家系统地理解和应用经营思维来制定商业策略。
这是一篇关于策略制定的思维导图,主要内容包括:方向,目标,策略,方法,路径。策略制定对于任何组织或个人的成功都至关重要,因为它能够指明方向、确保目标一致性、优化资源配置,并降低潜在风险。
营销百问百答规范公司销售人员的行为,提升员工的实践能力,达成公司想要的结果。这张脑图不仅是销售人员提升自我、精进业务的宝典,也是公司提升整体销售效能、优化客户服务的重要工具。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
安全教育的重要性
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
个人日常活动安排思维导图
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
经营思维
状
宏观环境
PEST
行业分析
行业生命周期
五力模型
市场分析
3C模型
竞品分析
波士顿矩阵
公司分析
7S模型
了解需求
道
核心价值
价值观
品牌理念
明确方向
需求痛点
解决方案
长期导向
战略引导
持续发展
法
策略规划
做什么
怎么做
目标拆解
阶段分明
细化目标
模式构建
资源配置
流量转化
找准路径
术
技巧方法
文案撰写
策划SOP
灵活适应
场景需求
用户反馈
优化迭代
修正完善
灵活调整
实操技巧
器
工具运用
运营平台
营销工具
技术赋能
数据分析
人工智能
资源整合
媒体渠道
合作共赢
提升效率