导图社区 2025年工作架构
这是一篇关于2025年工作架构的思维导图,涵盖了多个方面,主要内容包括:固定资产管理,节能降碳,综合服务,后勤管理。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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车队管理
创业者10条创业经
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管培生课程作业
商业模型
2025年工作架构
固定资产管理
资产验收
验收内容:使用人、使用科室、存放地点、实物照片
资产调拨
日常维护实物台账信息
资产报废
1、处置管理部、所部报废资产。
2、审批各科室资产报废流程。
3、跟踪资产报废处置流程,提醒科室办理财务销账。
4、总结资产报废流程
5、设计报废资产审批流
资产盘点
1、确认盘点明细
2、制定盘点计划
3、通知各科室盘点
4、按照计划实物盘点
5、输出盘点报告
资产租赁
支出:1、前期调研 2、采购需求提出 3、合同签订 4、按周期确认资产明细 5、财务费用支出
新能源
软测
中心
收入:1、合同签订 2、按周期确认收款明细 3、开发票
保税
中央研究院
资产买卖
1、确认资产交易明细
2、天检采购需求提出
3、中心审批
4、双方签订买卖合同
5、资产入账
6、支付(收入)
后勤管理
餐补结算
1、确认消费人员科室和合同性质
2、按照4种合同性质分账、验收、支付
餐券结算
1、确认消费明细 2、财务分账 3、验收及支付流程审批
加班餐
客餐
保洁、保洁耗材、洗衣服务
1、与科室确认消费明细、分账
2、验收及结算
维修
1、维修价格标准的制定
2、协助科室运营的维修保养工作
3、维修服务结算
1、维修项目价格审核
2、月度维修费用确认
3、维修费用分账、结算
综合服务
平台差旅费管理
1、每月差旅各类费用确认
2、差旅报销
机损险和财产险理赔
1、确认投保明细
2、采购申请及竞标
3、签订合同及保单
4、保险培训及理赔协助
体检服务
1、通知体检
2、科室体检计划安排
3、体检过程服务与协调
4、体检报告发放
5、体检费用确认与结算
节能降碳
公司半年度、年度能耗统计
1、天检财务
2、中心降碳组
年度碳核算
节约能源与生态环境保护管理办法编制