人力成本控制构建思路

人力成本控制、定岗定编，薪酬体系，人才盘点，考核机制等全盘体系构建思路，可根据实际情况进行调整。

人员优化+队伍建设+薪酬体系

• 人员优化
  • 用工风险方面
    • 历史遗留问题，有隐患
      • 梳理超龄人员进行统一政策，然后再进行返聘，降低风险。
    • 穿绑带的作用较大，暂时离不开
      • 制定接班人培养方案，按照实际需求技能分别培养，杜绝依赖一人
  • 人力成本控制
    • 定岗定编制，按需定岗，内部竞聘，建立内部人才市场，定期流动
• 队伍建设
  • 业务既定指标
  • 业务开展需求（发展）
  • 人才+岗位需求分析
    • 定岗定编
    • 基本能力
      • 业务既定指标需求能力
    • 进阶能力
      • 业务拓展所需更高能力
• 薪酬体系
  • 能力评估报告
  • 岗位需求分析
  • 参考薪资
  • 确定岗位薪酬
    • 基础薪资
    • 进阶薪资
• 考核机制
  • 新的薪酬体系
    • 基本薪资
      • 绩效薪资
        • 业务指标完成情况
        • 日常表现
    • 进阶薪资
      • 根据贡献值，价值输出分档评估
• 内部人才市场
  • 暂时未竞聘上岗人员
    • 在人才市场找工作
      • 待岗人员
  • 项目需求发布
    • 参与项目
      • 劳务费
      • 项目奖金
  • 内部岗位及人员流动
• 学习培训
  • 组织业务学习
    • 安全方面
      • 消防安全知识
      • 安保岗位技能培训
      • 集团及消防部门相关法律法规
      • 安全方面必要的证书
    • 食堂经营管理
      • 食品安全知识
      • 餐饮经营管理
      • 餐饮管理人员相关证书
    • 维修维护
      • 综合维修人员内部技能互相学习培训计划
      • 园区所需的外包维修技能
        • 空调维修
        • 墙面
        • 地砖维修
        • 其他维修-分析外包维修事项
  • 组织管理能力学习
    • 开发课件，经营管理方面学习课程
      • 公司战略
      • AI工具使用
      • 经营管理小课堂
• 人才盘点
  • 建立人才库，个人学习培训档案
    • 基本能力
      • 根据以前工作情况结合自身业务能力
    • 进阶能力
      • 业务拓展、经营管理、专业特长、能为公司或者本岗位创造价值的能力