第一章 总论

这是一篇关于第一章 总论的思维导图，主要内容包括：第一节 企业与企业财务管理，第二节 财务管理目标，第三节 财务管理原则，第四节 财务管理环节，第五节 财务管理体制，第六节 财务环境管理。

第一章 总论

• 第一节 企业与企业财务管理
  • 1.公司制优缺点
    • 1.优点：容易转让+有限责任+容易融资+无限存续
    • 2.缺点：组件成本高+存在代理问题+双重课税
• 第二节 财务管理目标
  • 1.财务管理目标理论
    • 1.利润最大化/每股收益最大化（考虑投入）：资源分配合理+未考虑风险、时间、投入，短期行为
    • 2.股东财务最大化（为基础）：考虑时间价值+风险+长期+容易量化，适用于上市公司，影响多，强调股东利益
    • 3.企业价值最大化（债权人市场价值+股东权益市场价值）：考虑时间价值+风险+长期+价值替代价格，过于理论化，难以客观准确评估
    • 4.相关利益者最大化：强调股东首要地位
  • 2.财务管理目标与利益冲突
    • 1.股东VS管理层：解聘+接受+激励
    • 2.大股东VS小股东：完善治理结构+信息披露
    • 3.股东VS债权人：限制性借款+收回或停止借款
• 第三节 财务管理原则
  • 五个原则：系统+风险+现金（收付实现制）+成本+利益
• 第四节 财务管理环节
  • 财务决策：选出最佳方案，财务管理核心
• 第五节 财务管理体制
  • 1.财务管理体制的模式
    • 1.集权(U型)：一体化+优化资源配置，避税防范，缺乏主动性+失去市场弹性
    • 2.分权（H型）：有效作出决策+分散风险，缺乏全局观
      • 需要分权的业务：经营定价，人员开支
    • 3.集权+分权（M型）
  • 2.影响集权因素：初创期+纵向+环境稳定+小规模+管理者牛逼+信息及时
• 第六节 财务环境管理
  • 1.经济环境（外部环境）
    • 1.经济周期;复苏繁荣则扩张，衰退萧条则收缩
    • 2.通货膨胀水平（钱不值钱）
      • 1.影响：物价上涨，增加资金需求。利率上升，增加筹资难度。虚增利润，企业资金流失（所得税、分红等）
      • 2.应对措施：投资+长期合同（购货不随通货膨胀变化，销售随）+长期负债+减少债权+减少资本流失
  • 2.金融环境
    • 1.金融工具
      • 1.基本
      • 2.衍生（三期一换）：远期、期权、期货、互换
    • 2.金融市场
      • 1.货币市场<=1年（期限短，流动性强，解决短期资金周转）：同业拆借+短期债券+票据+大额定期存单
      • 2.资本市场>1年（期限长，高风险高收益）：债券+股票+期货+融资租赁