导图社区 中级会计财务管理
这是一篇关于中级会计财务管理的思维导图,主要内容包括:二、财务管理基础,三、预算管理,四、筹资管理(上),五、筹资管理(下),六、投资管理,七、营运资金管理,第八章成本管理,第九章收入与分配管理,第十章财务分析与评价。
编辑于2025-03-24 17:53:08中级会计财务管理
二、财务管理基础
(三)成本性态分析
成本性态:成本与业务量之间的依存关系
分类
固定成本
总量不变,单位变
酌量性固定成本:短期经营决策能改变。(厉行节约、精打细算)
约束性固定成本:短期经营决策不能改变,由生产能力决定(提高生产率)
变动成本
单位不变,总量变
技术性变动成本(约束性变动成本):由技术或产品决定
酌量性变动成本(受管理层决策影响)
混合成本(最终分为固定和变动)
半变动成本
半固定成本(阶梯式)
延期变动成本(一定业务量内不变,超过则随业务量正比变动)
曲线变动成本
【混合成本分解方法】 1、高低点法--需历史数据 2、回归直线法(最小二乘法)--需历史数据 3、工业工程法--没有历史数据的情况下 4、账户分析法(会计分析法)--粗糙、主观 5、合同确认法(配合账户分析法使用)
三、预算管理
(一)概述
分类
分预算
经营预算:生产、销售、采购、费用、人力 等
专门决策预算:投资(资本支出)、融资
依据: 1、项目财务可行性分析资料 2、企业筹资决策资料
总预算
财务预算:以分预算为基础来编制。资金、利润、资产负债
原则
战略导向原则
过程控制原则
融合性原则
以业务为先导、财务为协同
平衡管理原则
平衡长期与短期、整体与局部、收入与支出、结果与动因
权变性原则
刚性柔性相结合,根据内外环境的重大变化调整预算
组织
董事会或类似机构:负总责
预算管理委员会:审批、监控、考核
财务管理部门:跟踪、监督、分析、建议
企业内部各职能部门
企业所属基层单位
(二)编制
方法
按出发点分类
增量预算法:保留了历史不合理的因素
零基预算法
按业务量基础的数量特征不同分类
固定预算法(静态):针对单一业务量
弹性预算法:针对不同业务量
预算项目与业务量之间有紧密的联系
准确性取决于成本形态分析的可能性
按预算期的时间特征不同
定期预算:预算期间=会计期间
滚动预算:跨期
中期滚动:3年、5年
短期滚动:1年
逐月滚动
逐季滚动
混合滚动:月份+季度
四、筹资管理(上)
(一)概述
(一)动机
创立性筹资动机
企业设立时
支付性筹资动机
满足正常经营活动
扩张性筹资动机
扩大经营规模,对外投资
调整型筹资动机
资本结构调整
混合型筹资动机
扩张+调整
(二)方式
按资金权益特性不同分类
股权筹资
吸收直接投资
发行股票
普通股、优先股
记名/不记名
ABHNS股
利用留存收益
盈余公积、未分配利润
债务筹资
发行债券
向金融机构借款
租赁
利用商业信用
衍生工具筹资
发行可转换债券
发行优先股
发行认股权证
【永续债】--混合型筹资
权益工具:能无条件避免交付
金融负债:不能无条件避免交付
按是否借助金融机构为媒介获取
直接筹资
股票、债券、直接投资
间接筹资
银行、租赁
按资金的来源范围不同
内部筹资
利用留存收益
外部筹资
按使用期限不同
长期
一年以上
短期
商业信用、短期借款、保理业务、短期融资券
(三)筹资管理的原则
筹资合法
规模适当
取得及时
来源经济
降低筹资成本
结构合理
(二)债务筹资
银行借款
类别
按提供贷款的机构分类
政策性银行贷款
商业银行贷款
其他金融机构贷款
按有无担保要求
信用贷款
担保贷款
保证贷款
抵押贷款
质押贷款
长期借款的保护性条款
例行性保护条款
一般性保护条款
特殊性保护条款
专款专用、公司领导人的限制、违约惩罚条款
发行公司债券
类别
是否记名
记名债券
无记名债券
是否转换成公司股权
可转换债券
不可转换债券
有无特定财产担保
担保债券
信用债券
是否公开发行
公开发行债券
非公开发行债券
提前偿还的赎回价格通常高于债券面值,随着临期逐渐下降
偿还
契约预先规定提前偿还的条款才能提前偿还。
使公司筹资有较大的弹性
租赁
基本形式
直接租赁
售后回租
承租方先卖后租
杠杆租赁
出租方只支付部分款项购入资产,剩余款项以购入的资产抵押借钱,再出租。(出租人既是债权人又是债务人)
租金的计算
等额年金法
租赁折现率=利率+租赁手续费率
每期租金=(租赁设备价值-残值*复利现值系数)/普通年金现值系数 =(租赁设备价值-残值*(P/F,i,n))/(P/A,i,n)
(三)股权筹资
吸收直接投资
货币、实物、知识产权、土地使用权、特定债权(可转债、金融资产管理公司持有的国企债权、利用外资改组国有企业、国有企业改制欠发职工款项)
发行普通股
特点:永久性、流通性、风险性、参与性
股东的权利:公司管理权、收益分享权、股份转让权、优先认股权、剩余财产要求权。
特点
(四)衍生工具筹资
可转换债券
可分离交易的可转换债券
认股权证+债券
不可分离的可转换债券
五、筹资管理(下)
(一)资金需要量预测
因素分析法
资金需要量=(基期资金平均占用额-不合理资金占用额)*(1+预测期销售增长率)/(1+预测期资金周转速度增长率)
销售百分比法
需要增加的资金量=增加的资产-增加的敏感负债 增加的资产=增加的敏感资产+非敏感资产的调整数 对外筹资需要量=需要增加的资金量-增加的留存收益
资金习性预测法
总资金与业务量直线方程
y=a+bX
高低点法(取业务量的高低点) b=(最高业务量期的资金占用量-最低业务量期的资金占用量)/(最高业务量-最低业务量) a=最高业务量期的资金占用量-b*最高业务量
① 计算各项的不变资金a之和(资产-流动负债);单位变动资金b之和(资产-流动负债)。搭建总资金需求模型:Y=a+bX ② 预期的总的资金需要量Y预 ③ 增加的资金需求量 △Y=Y预-Y基 ④ Y基=基期的资产-基期的经营负债 ⑤ 外部融资需要量=△Y-增加的留存收益
(二)资本成本
含义
筹资者角度
筹集代价:筹资费用(发行费、手续费)
使用代价:用资费用(利息、股利)
投资者角度
投资人要求的必要报酬率
个别资本成本
资本成本率(一般通用模型):对于投资人是收益、对于筹资人是费用
年资金用资费用/(筹资总额-筹资费用)
债务资本成本率=年利息*(1-所得税税率)/筹资额(1-筹资费用率)
优先股资本成本率=优先股股息/优先股发行价格(1-筹资费用率)
股票资本成本率
股利增长模型法
=下一期股利/股价*(1-筹资费用率)+股利增长率
资本资产定价模型法
=Rf+β(Rm-Rf)
留存收益资本成本
股利增长模型法
=预期股利/股价+股利增长率
资本资产定价模型
=Rf+β(Rm-Rf)
平均资本成本
确定权数
账面价值权数
市场价值权数
现实水平
目标价值权数
未来价值
边际资本成本
目标价值权数
追加筹资的成本,企业进行追加筹资的决策依据
加权平均法
项目资本成本
所需投资资本的机会成本。项目最低的必要报酬率
使用企业当前综合资本成本应:经营风险、资本结构(财务风险)不变
可比公司法估计投资项目资本成本
β分类
β资产:无负债(财务杠杆)的β值
β权益:含负债(财务杠杆)的β值
β权益=β资产*【1+(1-T)*负债/权益】
①β权益 除掉可比公司财务杠杆,得出β资产
② β资产乘上估计投资项目的财务杠杆,得出β权益
③ 根据资本资产定价模型计算 股东权益资本=无风险报酬率+β权益*市场风险溢价
④ 综合资本成本=税前债务成本*(1-T)*负债比重+股东权益资本*权益比重
(三)杠杆效应
经营杠杆
息税前利润=收入-成本=收入-变动成本-固定成本=边际贡献-固定成本 收入=边际贡献+变动成本 变动成本率=变动成本/收入=单位变动成本/单价 边际贡献率=边际贡献/收入=单位边际贡献/单价 变动成本率+边际贡献率=1
息税前利润对销售量的敏感系数
经营杠杆DOL=EBIT的变化百分比/产销量的变化百分比 DOL=基期边际贡献/基期EBIT=基期边际贡献/(基期边际贡献-基期固定成本) DOL=(基期EBIT+基期固定成本)/基期EBIT
本年的杠杆要用上年的数计算
财务杠杆
由于固定性资本成本的存在,使企业单店普通股收益(每股收益EPS)变动率大于息税前利润变动率的现象
DFL=EPS的变化百分比/EBIT的变化百分比 DFL=EBIT/[EBIT-I利息-DP优先股股息/(1-T)]=EBIT/(EBIT-固定性资本成本)
总杠杆
DTL=EPS的变化百分比/产销量的变化百分比 DTL=DOL*DFL DTL=边际贡献/[EBIT-I-DP/(1-T)]
总杠杆系数一定的情况下,经营杠杆系数与财务杠杆系数此消彼长
(四)资本结构
资本结构理论(债/股)
最佳资本结构:平均资本成本率最低、企业价值最大
MM理论
修正:有负债企业的价值=具有相同风险等级的无负债企业的价值+税赋节余现值
负债比重越大、股权资本成本越高
权衡理论
有负债企业的价值=无负债企业的价值+税赋节约现值-财务困境成本的现值
代理理论
在平衡股权代理成本和债务代理成本的基础上,找到使企业价值最大的资本结构
优序融资理论
以信息不对称及交易成本的存在为前提
融资顺序:先内后外,先债后股
内部融资--借款-普通债-可转债--优先股-普通股
影响资本结构的因素
资本结构优化
每股收益分析法
预期的EBIT>计算出的无差别点,选择偏债型筹资
预期的EBIT<计算出的无差别点,选择偏股型筹资
大债小股
每股收益=【(息税前利润-利息)(1-所得税税率)-优先股股息】/普通股股数
平均资本成本比较法
选择平均资本成本率最低的方案。从资本投入的角度对筹资方案和资本结构进行优化
加权平均
公司价值分析法
公司的市场价值V=债务市场价值B+权益市场价值S
B债务的市场价值=面值
假设未来EBIT恒定:S权益的市场价值=(EBIT-I利息)(1-T)/Ks权益资本成本率
平均资本成本=税前债务资本成本*债务资本价值占公司总价值比重*(1-所得税率)+股权资本成本*股权资本价值占公司市场总价值比重
最佳资本结构=公司价值最大+平均资本成本率最低
双重股权结构
双重股权结构的运作机理
AB股制度。同股不同权、投票权和分红权相分离。解决控制权和融资需求的矛盾
A类
1股1票投票权。投资人和公众股东持有,有响应的分红和获利权
B类
1股有N票投票权,由创业团队持有
优缺点
六、投资管理
(一)投资管理概述
特点
战略性决策
非程序化管理
投资价值的波动性大
分类
1
直接投资
投放于实体性资产
间接投资
股票投资、债券投资
2
项目投资
直接
证券投资
间接
3
发展性投资(战略性投资)
兼并合并、新行业新产品
维持性投资(战术性投资)
更新设备、维持现状
4
对内投资
本企业范围内,购买经营性资产
对外投资
支付外部单位
5
独立投资
各个投资项目之间互不关联、互不影响
互斥投资
各个投资项目之间不能同时存在、方案排斥
独立投资看效率、互斥投资看效益
原则
可行性分析
环境可行性分析
技术可行性分析
市场可行性分析
财务可行性分析
结构平衡原则
动态监控原则
建设性投资(直接投资)
金融资产投资(间接投资)
(二)投资项目财务评价指标
项目现金流量
投资期
长期资产投资
营运资金垫支
追加的流动资产扩大量与结算性流动负债扩大量
营业期
现金净流量 net cash flow,NCF
营业收入-付现成本-所得税
税后营业利润+非付现成本
营业收入*(1-所得税税率)-付现成本*(1-所得税税率)+非付现成本*所得税税率
终结期
固定资产变价净收入:固定资产出售或报废时的出售价款或残值输入扣除清理费用之后的金额
(资产处置损益净额)
固定资产变现净损益对现金净流量的影响 =(固定资产账面价值-变价净收入)*所得税税率
固定资产账面价值是税法认可的价值(税法残值)
垫支营运资金的收回
净现值NPV
=未来现金净流量现值-原始投资额现值
折现率
市场利率
投资者预期最低投资收益率(考虑了风险补偿因素及通货膨胀因素)
企业平均资本成本:企业对投资项目要求的最低收益率
优缺点
适用性强,能基本满足项目年限相同的互斥投资方案决策。 能灵活地考虑投资风险
折现率不易确定。不适用于独立投资方案的比较决策,不能直接用于寿命期不同的互斥投资方案
年金净流量ANCF --消除寿命周期差异的影响
=净现值/年金现值系数
优缺点
优:适用于期限不同的投资方案比较决策
缺:不便于对原始投资额不相等的独立投资方案进行决策
现值指数PVI
=未来现金净流量现值/原始投资额现值=1+净现值/原始投资额现值
决策原则:若现值指数大于或等于1,方案可行
优缺点
优:反映投资效率,克服原始投资额现值不同的独立方案的比较
缺:未考虑期限,不能等于实际收益率
内含收益率IRR-internal rat of return
使项目“净现值=0”的折现率,这个折现率就是投资方案实际可能达到的投资收益率
优缺点
优:反映各独立投资方案的活力水平
缺:不易直接考虑投资风险大小;原始投资额不相等的互斥方案有是无法做出正确决策
回收期PP
静态回收期-不考虑货币时间价值;忽略了未来的现金流
1、每年收回现金净流量相等: 静态回收期=原始投资额/未来每年的现金净流量
2、每年收回不相等: 静态回收期=M+第M年尚未收回额/第(M+1)年的现金净流量
动态回收期-考虑货币时间价值
1、未来每年现金净流量相等: 每年现金净流量*(P/A,i,n)=原始投资额现值-----n为动态回收期
2、未来每年现金净流量不相等 动态回收期=M+第M年尚未收回额现值/第(M+1)年的现金净流量现值
决策:项目回收期与预期的回收期比较 项目寿命期与动态回收期比较
(三)项目投资管理
独立投资方案的决策
实质:各种方案投资的优先顺序
决策方法:内含收益率法
互斥投资方案的决策
项目寿命相同时:净现值法、年金净流量法
项目寿命相同时
共同年限法:选最小公倍数为共同年限
年金净流量法
两项目资本成本相同时,优先选取年金净流量较大者
两项目资本成本不同时,需进一步计算永续净现值,用年金净流量除以各自应对的资本成本
固定资产更新决策
总结
(四)证券投资管理
证券资产特点
价值虚拟性
债价值:本利和贴现 股价值:股利贴现
可分割性
投资目的
1、分散资金投向,降低投资风险 2、利用闲置资金增加企业收益 3、稳定客户关系,保障生产经营(上下游控制) 4、提高资产流动性,增强偿债能力
投资风险
系统性风险(不可分散风险)
价格风险
市场利率上升,证券资产价格普遍下跌
再投资风险
市场利率下降,造成无法通过再投资而实现预期收益的可能性。(无法找到同等回报的债券,没有适合再投资的债券)
购买力风险
由于通货膨胀而使货币购买力下降的可能性。(债券够买力风险大于股票投资)
非系统性风险
违约风险
证券发行者无法按时兑付偿还本金
变现风险
持有者无法在市场上以正常的价格平仓出货
破产风险
发行者破产
债券投资
债券要素
面值、票面利率、到期日
债券价值评估模型
基本模型
Vb=I*(P/A,R,n)+M*(P/F,R,n)-----I各期利息,M面值,R用市场利率贴现
纯贴现债券的估值模型(持有期间没有利息)
V=M/(1+R)n次方
永续债券的估值模型(无到期日)
V=I/R
影响价值因素:面值、票面利率、折现率、到期日
债券投资的收益率
收益来源
名义利息收益:面值*票面利率
利息再投资收益
价差收益(资本利得收益):中途转让债券的卖价和买价之间的价差收益
内部收益率(内含收益率)
按当前市场价值购买债券并持有至到期日或转让日所产生的预期收益率
溢价债券的内部收益率低于票面利率
折价债券的内部收益率高于票面利率
P0=I*(P/A,R,n)+M*(P/F,R,n)
简便算法: 内部收益率=年平均收益/年平均资金占用*100% =【年利息+(售价或面值-初始买价)/债券持有期限】/【(售价或面值+初始买价)/2】
股票投资
股票的价值
股票的内在价值(理论价格)
预期获得的未来现金流量的现值
固定增长股票--无限期持股,股利增长率固定。
Vs=D1/(Rs-g)=D0(1+g)/(Rs-g)--Rs资本资产定价模型
零增长模式-无限期持股Vs=D/Rs
基金投资与期权投资
基金投资:利益共享、风险共担
分类
法律形式
契约型基金
依据基金合同
公司型基金
发行股份募集资金的一种基金
运作方式
封闭式基金
开放式基金
投资对象
股票基金:80%以上股票
债券基金:80%以上债券
货币市场基金:仅货币市场工具
混合基金:股票+债券+货币市场工具
投资理念
主动型基金:基金经理主动操盘
被动型基金:通过复制指数的表现,选取特定的指数成分股作为投资对象;指数增强型基金
募集方式
私募基金
非公开发行、少数特定投资者(金额大、承受风险能力高)、比公募监管宽松
公募基金
公开发行、募集对象不确定、监管严格
证券投资基金业绩评价
绝对收益指标
持有期间收益率
=(期末资产价格-期初资产价格+持有期间红利收入)/期初资产价格*100%
现金流和时间加权收益率
=(1+R1)*(1+R2)*……*(1+Rn)-1
平均收益率
算数平均收益率:各时间段收益率相加除以个数
几何平均收益率:各时间段收益率分别加1相乘,按个数开方,再减一
算数计算结果大于几何
相对收益指标
相对于一定业绩比较基准的收益
私募股权投资基金 PE
特点
投资周期较长
投资对象为非上市公司或非公开交易的股权、较长的封闭期
投资收益波动性较大
对投资决策与管理的专业要求高,投资后续进行非财务资源投入(财务、法律、运营、资本运作等)
退出
股份上市转让(IPO)
股份挂牌转让(新三板)
股权转让:内部、外部(其他股东过半数同意)
清算退出:投资失败。破产清算、解散清算。
风险投资基金 VC
初创企业
期权投资
期权合约(选择权合约)
要素
约定买入或卖出标的资产的合约,可选择行权或不行权
期权买方:多头,期权卖方:空头
分类
按执行时间不同
欧式期权:只能在到期日执行
美式期权:可以在到期日之前执行
按授予权利不同
看涨期权:买权
买方净损失最大为期权费用,净收益无限
看跌期权:卖权
买入看跌期权方的净损失最大为期权费用,标的资产的市价为0时净收益最大,等于(执行价格-期权费用); 卖出看跌期权方的净收益最大为期权费用,标的资产的市价为0时净损失最大,等于(执行价格-期权费用)
买卖双方的损益互为相反数
七、营运资金管理
营运资金管理概述:营运资金=流动资产-流动负债
流动资产的投资策略(企业应该持有多少资产)
相关成本
短缺成本
与流动资产反向变化
持有成本
机会成本
最优流动资产投资规模:持有成本=短缺成本
资产投资策略
紧缩
较低的流动资产/收入
高风险、高收益
持有成本低,短缺成本高
例:存货JIT系统(适时制库存管理系统 just in time)
宽松(手里有粮)
较高的流动资产/收入
低风险、低收益
持有成本高、短缺成本低
策略指定考虑因素
资产的收益性与风险性
企业的内外部环境(外:银行、债权人;内:融资困难的企业)
产业因素与行业特性:销售边际毛利高(宽松),商业零售行业流动资产占用超过机械行业
企业决策者偏好
销售额的稳定性
收入变数较大难以预测:较高的流动资产与销售收入比率 收入稳定可预测:较低的流动资产与销售收入比率
流动资产的融资策略
流动资产
永久性流动资产
波动性流动资产(临时性流动资产)
季节性需要
流动负债
临时性负债(筹资性流动负债)
短期资金来源
短期银行借款、短期融资券
自发性负债(经营性流动负债)
长期资金来源
应付账款。应付薪酬、应付票据、预收账款、应交税费
现金管理
持有现金的动机 (现金持有量一般小于三种需求之和)
交易性需求
日常周转
预防性需求
应付突发事件
考虑的因素
愿意承担现金短缺风险的程度
预测现金收支的可靠程度
临时融资能力
投机性需求
抓住突然出现的获利能力
目标现金余额的确定
持有现金的相关成本
短缺成本
现金短缺无法及时补充造成的损失
随现金持有量增加而下降
机会成本
因持有现金而丧失的收益
交易(转换)成本
现金同有价证券之间互相转换的成本(交易手续费)
管理成本
持有现金发生的管理费用(固定成本)
成本分析模型
机会成本=短缺成本时,总成本最低
只考虑机会成本、短缺成本、管理成本,没有交易成本
存货模型
只考虑机会成本、交易成本,不允许现金短缺
机会成本=交易成本时,总成本最低
交易成本=年交易次数*每次交易成本 =年现金需求量/每次交易量*每次交易成本 =T/C*F 机会成本=年平均现金持有量*机会成本率 =C/2*K
现金平均持有量(C/2) 年最佳交易次数(年现金需求量/C) 交易周期(360/年交易次数)
最佳现金持有量C=
总成本=2*C/2*机会成本率=C*机会成本率 =
随机模型
现金未来需求总量和收支不可预测的前提下。对现金持有量确定一个控制区域
H=3R-2L
H 上限 R 回归线:目标现金余额 L 下限
现金管理模式
收支两条线
规范资金的流向
集团企业资金集中管理模式(司库制度)
统收统支
规模小
拨付备用金
规模小
结算中心模式
为集团内成员企业办理现金收付及往来结算
内部银行
企业管理、金融信贷、财务管理三者融为一体。统一调剂并运用企业的自由资金和商业银行的信贷资金
具有较多责任中心的企事业单位
财务公司
经人民一行批准设立,经营部分银行业务
现金收支日常管理
周转期
经营周期=存货周转期+应收账款周转期
现金周转期=经营周期-应付账款周转期 =存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期
资产-负债
存货周转天数=存货平均余额/日销售成本 应收账款周转天数=应收账款平均余额/日销售额 应付账款周转天数=应付账款平均余额/日购货成本
收款管理
收款系统
收款成本
浮动期成本(如支票)
管理
收款浮动期
高效的收款系统
收款方式的改善
付款管理
使用现金浮游量
企业与银行的未达
推迟应付款的支付
汇票代替支票
推迟付款
改进员工工资支付模式
透支
支票金额活期存款余额
争取现金流出与现金流入同步
使用零余额账户
主账户+子账户。子账户零余额
应收账款管理
应收账款相关成本
机会成本
占用资金失去其他投资的收益
应收账款占用资金的应计利息
管理成本
管理费用:调查顾客信用状况、收集信息的费用
坏账成本
信用政策
信用标准
最低信用水平,通常以预期的坏账损失率作为判别标准
信用的定性分析---5C信用评价
品质
最重要
能力
偿债能力
资本
客户的财务资源
抵押
用做债务担保的资产或担保物
条件
影响客户还款的外在因素
信用的定量分析--财报
流动性和营运资本比率
流动比率、速动比率、现金对负债总额比率
债务管理和支付比率
利息保障倍数、长期债务对资本比率、带息债务对资产总额比率、负债总额对资产总额比率
盈利能力指标
销售回报率、总资产回报率、净资产收益率
信用条件
赊购如何支付货款(现金折扣)
信用期限
折扣条件
折扣期限
现金折扣
收账政策
信用条件违反时企业如何收账
积极的收账政策
消极的收账政策
信用政策的决策
信用政策放宽
销售增长
边际贡献+,固定成本+,收益+
应收账款存货增加
应收账款
机会成本+
现金折扣+
收账费用+
坏账损失+
存货占用资金应计利息+
应付账款占用资金应计利息-
△税前损益=△收益-△成本费用>0,改变信用政策可行
△收益=△边际贡献-△固定成本 =△收入-△变动成本-△固定成本
△成本费用
△应收账款占用资金应计利息=新政策的应计利息-原政策的应计利息 占用资金应计利息(机会成本)=应收账款占用资金*资金成本 =应收账款平均余额*变动成本率*资本成本 =日销售额*平均收现期*变动成本率*资本成本
△坏账损失
△现金折扣
△存货占用资金应计利息=△存货量*单位变动生产成本*资本成本
△应付账款资金应计利息(减少)=△应付账款平均占用资金*资本成本
应收账款的监控
应收账款周转天数
周转天数
应收账款平均余额/平均日赊销额
逾期天数
平均逾期天数=应收账款周转天数-平均信用期天数
账龄分析表
应收账款账户余额模式
预测现金流、预计应收账款水平、评估收账率
ABC分析法(抓重点)
A
逾期金额大,占客户数量比例低
严格收账政策
B
AC之间
发函催收
C
逾期金额比重小,客户占比高
通知付款函
应收账款日常管理
应收账款保理
保理:托收保付,卖方与保理间存在的一种契约关系
作用
融资
减少应收管理负担
减少坏账损失、降低经营风险
改善企业财务结构,提高资产流动性
分类
有追索权(非买断)
购货商不付钱,保理商向供应商追偿
无追索权(买断)
购货商不付钱,保理商风险自担
明保理
保理商和供应商将应收账款转让的情况通知购货商
暗保理
购货商不知道有保理
折扣保理(融资保理)
保理商支付不超过总金额的70%-90%
到期保理
销售合同到期后,保理商支付且必须支付货款
存货管理
存货成本
取得成本
购置成本
订货成本
固定
变动
储存成本
固定
变动
包括存货占用资金的应计利息(机会成本)、破损变质、保管、保险
缺货成本
停工损失
最优存货量的确定
经济订货基本模型
假设
1、总需求量已知;2、不存在订货提前期;3、货物一次性入库;4、存货单价已知,不存在数量折扣;5、存货储存成本与存货量成线性关系;6、货物需求不受其他货物影响;7、不允许缺货
与批量(经济订货量)相关的成本:一批量订货多少相关总成本最低
变动订货成本
变动储存成本
最优存货量的确定
变动储存成本=变动订货成本时,相关总成本最低
经济订货量平均占用资金=经济订货批量/2*存货单价
基本模型的扩展
再订货点(库存量)
为确保存货用完时订货刚好到达,企业再次发出订货单时应保持的存货库存量
再订货点=预计交货期内的需求=平均交货时间*平均每日需要量
陆续供应和使用
最高库存量=Q*(1-d/p);平均库存量=Q/2*(1-d/p),p--每日送货量、d--每日耗用量
保险储备
考虑保险储备的再订货点=平均交货时间*平均日需求量+保险储备
与保险储备量相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本 =年订货次数*每次订货的平均缺货量*单位缺货损失+保险储备*单位变动储存成本
缺货量:各阶段的需求量分别减再订货点算出各阶段的缺货量(不缺就是0),再按概率加权平均
存货的控制系统
ABC控制系统
A
高价值、重点控制、严格管理
数量占10%-15%,价值占50%-70%
B
中等价值
数量占20%-25%,价值占15%-20%
C
低价值
数量占60%-70%,价值占10%-35%
适时制库存控制系统--零库存管理、看板管理系统
提高企业运营管理效率
适用于有稳定而标准的生产程序诚信的供应商
流动负债管理
短期借款
信用条件
信贷额度(企业与银行)
周转信贷协定
企业借款总额≤最高限额,银行有法律义务满足企业借款需求,企业支付利息
贷款限额中未使用的部分:企业支付承诺费
补偿性余额
银行要求企业按贷款限额或实际借用额的一定比例保持最低存款金额。 ---提高了企业借款的实际利率,到手本金变少
借款抵押
按抵押品面值的30%-90%发放贷款。
取决于抵押品的变现能力、银行对风险的评估
偿还条件
到期一次偿还、定期等额偿还(提高借款实际利率)
其他承诺
提供财报,保持财务水平
短期借款的成本
借款利率
优惠利率
浮动优惠利率
随其他短期利率的变动而浮动
非优惠利率
付息方式
收款法
借款到期时支付利息
实际利率=名义利率
贴现法
放款时从本金中扣除利息,到期偿还本金
实际利率>名义利率
加息法
等额偿还方式,分期等额偿还本息之和
平均使用本金的半数,却支付全额利息
实际利率≈名义利率*2
短期融资券
企业在银行间债券市场发行和交易并约定在一定期限还本付息的有价证券,是一种无担保短期本票
相关规定
发行人为非金融企业, 发行和交易的对象是银行间债券市场的机构投资者,不向社会公众发行和交易, 必须由金融机构承销
特点
相对于公司债券,筹资成本较低(短期的融资)
相对于银行借款,筹资数额比较大(银行间债券市场发行)
发行条件严格,具备一定信用等级的实力强的企业
商业信用
商业信用的形式
应付账款、应付票据、预收货款、应计未付款
放弃现金折扣的信用成本率
=【折扣/(1-折扣)】*【360天/(信用期即付款期-折扣期)】
商业信用决策
企业缺钱
借款利率与放弃折扣的成本率,取低
企业有钱
投资收益率与放弃折扣的成本率,取高
多重折扣
选择享受折扣净收益最大且为正的方案
净收益=享受的现金折扣-借款利息 =
流动负债的利弊
优:容易获得、灵活、少约束
缺:持续重新谈判,滚动安排负债
第八章 成本管理
成本管理
成本管理的内容
事前成本管理阶段
成本预测
成本决策
成本计划
事中成本管理阶段
成本控制
事后成本管理阶段
成本核算
成本分析
成本考核
成本管理的原则
融合性,适应性,成本效益,重要性
本量利分析
本量利分析(CVP分析)
基本假设
总成本=固定成本+变动成本
销售收入与业务量成线性关系(单价不变)
产销平衡(不考虑存货)
产品产销结构稳定
基本公式
利润=单价*销售量-单位变动成本*销售量-固定成本
边际贡献=营业收入-变动成本
边际贡献率+变动成本率=1
边际贡献率=边际贡献/总收入
盈亏平衡分析与安全边际分析
盈亏平衡点作业量+安全边际量=实际销售量
盈亏平衡点作业率+安全边际率=1
盈亏平衡点作业率=盈亏平衡点作业量/实际销售量
安全边际率=安全边际量/实际销售量 利润=安全边际额*边际贡献率
40%以上很安全,10%以下危险
盈亏平衡点作业量*单位边际贡献=固定成本
安全边际量*单位边际贡献=息税前利润
安全边际率*边际贡献率=销售利润率
产品组合盈亏平衡分析
加权平均法
1、计算综合边际贡献率 =各产品的边际贡献率总和*各产品的销售收入比重总和 =各产品的边际贡献总和/各产品的销售收入总和
2、综合盈亏平衡点的销售额=固定成本/综合边际贡献率
3、分摊计算各产品盈亏平衡点销售额/量 =综合盈亏平衡点销售额*该产品销售额比重
联合单位法(固定实物比例构成一组产品)
1、确定联合单位的固定实物比例(产品销量比)---套餐
2、计算联合单价
3、计算联合单位变动成本
4、计算联合盈亏平衡点的业务量 =固定成本总额/(联合单价-联合单位变动成本)
5、分配计算各产品销售量 某产品盈亏平衡点的业务量=联合盈亏平衡点的业务量*一个联合单位中包含的该产品的数量
分算法
1、计算各产品的边际贡献及其比重(各产品的边际贡献相比)
2、按边际贡献比重分配固定成本
3、计算各产品的盈亏平衡点销售量与销售额 =该产品的盈亏平衡点销售量=分配至该产品的固定成本/该产品的边际贡献
主要产品法
某产品边际贡献占企业边际贡献总额比重较大,且代表了企业产品的主导方向
本量利分析在经营中的运用
新产品开发决策:要考虑对旧产品的机会成本
敏感性分析
敏感系数=利润变动百分比/因素变动百分比
绝对值>1,利润变动幅度大于某因素变动幅度,为敏感因素
绝对值<1,不敏感因素
敏感系数>0,正向变动
敏感系数<0,反向变动
单价的敏感性最高,固定成本最低
标准成本控制与分析
标准成本制定--单位产品标准成本
直接材料标准成本=材料消耗量(KG/件)*标准单价(元/KG)
直接人工标准成本=人工工时(小时/件)*标准小时工资率(元/小时)
制造费用标准成本=人工工时(小时/件)*标准小时分配率(元/小时)
成本差异分析(变动成本)
实际产量下的实际成本 VS 实际产量下的标准成本
成本总差异=P1*Q1-P0*Q0 用量差异=(Q1-Q0)*P0 价格差异=(P1-P0)*Q1
价差:制造费用耗费/工资率差异 量差:效率差异
成本差异分析(固定制造费用)
(1)固定制造费用实际数
(1)-(2)耗费差异
(1)-(4)总差异
(2)预算产量标准工时*标准分配率P0
(2)-(3)产量差异
(2)-(4)能量差异
(3)实际产量实际工时*标准分配率P0
(3)-(4)效率差异
(4)实际产量标准工时*标准分配率P0
作业成本与责任成本
作业成本(分配间接成本和辅助费用)
作业中心设计
产量级作业
个别产品受益
批别级作业
一批产品受益
品种级作业
为生产销售某种产品
顾客级作业
为个别客户提供
设施级作业
企业整体管理作业
作业动因
交易动因
用执行频率或次数计量
持续时间动因
用执行时间计量
强度动因
执行所需资源
作业成本分配
分配次要作业到主要作业
分配主要作业到成本对象
按企业价值创作分类
增值作业(改变状态、无法替代、顺序在先)
增值作业产生的成本
高效增值作业产生的成本
增值成本
低效增值作业产生的成本
非增值成本
非增值作业(不满足增值的三个点)
非增值成本
降低非增值成本的途径
作业消除
消除非增值作业,降低非增值成本
作业选择
选择最佳方案
作业减少
降低作业消耗的资源或时间
作业共享
规模经济
责任中心
成本中心(只对可控成本负责)
① 预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本
② 预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责任成本
利润中心(同时对收入、成本、利润负责)
边际贡献
对业绩评价没太大作用
可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本
评价利润中心管理者业绩
部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本
评价部门业绩
投资中心(最高层次责任中心、最大决策权--经营投资决策权)
评价指标均按税前口径,仅考虑经营活动
投资收益率 ROI
投资收益率=息税前利润/平均经营资产
平均经营资产=(期初+期末)/2
可能引起短期行为
剩余收益RI
剩余收益=息税前利润-平均经营资产*最低投资收益率 =平均经营资产*(投资收益率-最低投资收益率)
第九章 收入与分配管理
利润分配
弥补以前年度亏损
5年前弥补税前利润,5年后弥补税后利润
提取法定公积金
税后利润的10%提取法定公积金,上线为公司注册资本的50%。若用于转为资本,留存的公积金不得少于转增前注册资本的25%
用于:弥补亏损、扩大生产经营、转增资
提取任意公积金
向股东分配股利
分配原则
依法分配
分配与积累并重
兼顾各方利益
投资与收入对等
收入管理
销售预测分析(量)
定性分析法
营销员判断法
专家判断法
产品寿命周期分配法
定量分析法
趋势预测分析法
算术平均法
加权平均法
移动平均法
正常移动平均法
本期移动预测值=最近M期实际数的算数平均数
修正移动平均法
修正的本期移动预测值=本期移动预测值+本期移动预测值-上期预测值
指数平滑法
,a平滑指数,n期数,x实际值,Y预测值
较大的平滑指数:销量波动大,短期预测 较小的平滑指数:销量波动小,长期预测
因果预测分析法
回归直线法
y=a+bx
销售定价管理(价)
影响产品价格的因素
价值因素
成本因素
市场供求
竞争因素
政策法规因素
企业的定价目标
实现利润最大化
保持或提高市场占有率
稳定市场价格
应对和避免竞争
树立企业形象及产品品牌
产品定价方法
以成本为基础
变动成本
变动制造成本+变动期间费用
增量产品
制造成本
直接材料、直接人工、制造费用
不利于企业简单再生产的继续进行
全部成本费用
制造成本+管理费用+销售费用+财务费用
一般产品的定价基础
通用公式:单位价格(1-适用税率:价内税消费税)=单位变动成本+单位固定成本+单位利润
全部成本费用加成定价加法
成本利润率定价
单位利润=单位成本*要求的成本利润率
销售利润率定价
单位利润=单位产品价格*销售利润率
保本点定价法
利润为0
目标利润定价法
变动成本加成定价法(增量)
单位利润=单位变动成本*要求的成本利润率
以市场需求为基础
需求价格弹性系数定价法
E=销量变动百分比/价格变动百分比
边际分析定价法
纳税管理
资产重组
特殊性税务处理方法
股权收购
不低于50%
资产收购
不低于转让企业全部资产的50%,且交易总额的85%以上采用股权支付的方式
合并企业:抵扣相关企业亏损 被合并企业股东:资产转让所得的股权支付部分可以免于确认所得(免所得税)
分配管理
股利分配理论
股利无关理论
公司的市场价值与利润分配无关
假设条件-完全资本市场
股利相关理论
“手中鸟”理论
假设:股东属于风险厌恶型
偏好确定的股利收益
高股利政策
信号传递理论
股利政策信息影响投资者
高股利政策
所得税差异理论
投资者可以享受延迟纳税带来的收益差异(纳税时间差异)--西方理论
低股利政策
代理理论
缓解管理者与股东之间的代理冲突(约束机制)
高水平的股利政策降低了企业的代理成本,但增加了外部融资成本,最好的政策应是两成本之和最小。
股利政策
剩余股利政策
依据:股利无关理论
适用于初创企业
根据目标资本结构测算投资所需的权益资本额,先从盈余中留用,剩余分配股利
固定或稳定增长的股利政策
适用于稳定或成长期企业
固定股利支付率政策
稳定发展、稳定财务状况的公司
低正常股利加额外股利政策
盈利波动大、现金流不稳定的公司
利润分配的制约因素
法律因素
资本保全约束
不能用实收资本、股本、资本公积发放
资本积累约束
必须计提法定公积
超额累积利润约束
过多留存超过投资需求,将加征税款
偿债能力约束
考虑对偿债能力的影响
公司因素
现金流量
是否有钱
资产的流动性
保持流动性
盈余的稳定性
投资机会
筹资因素
其他因素
初创期、成长期:低股利 衰退期:高股利
股东因素
控制权
稳定的收入
避税
其他因素
债务契约
通货膨胀
股利支付形式与程序
股利支付形式
现金股利
财产股利
有价证券
负债股利
应付票据
股票股利
增发股票
股利支付程序
股利宣告日
股权登记日
股东资格登记截止日
除息日
领取股利的权利与股票分离的日期。股价下跌
股利发放日
股票分割与股票回购
股票分割
一股拆成多股
股票回购
回购普通股予以注销或作为库存股的一种资本运作方式
现金股利的替代
改变公司的资本结构、财务杠杆水平提高
传递公司股票被低估的信息
巩固股东控制权,股价上升
股权激励
股票期权
未来一定期限内以预先确定的条件购买本公司一定数量股份的权利
不得用于转让、担保、偿还债务
成长初期
限制性股票
解除限售前不得用于转让、担保、偿还债务
成熟期
股票增值权模式
规定期限内,股价上涨或业绩上升,经营者可以按一定比例获得收益
业绩股票激励模式
达成业绩目标奖励股票
第十章 财务分析与评价
财务分析方法
比较分析法
趋势分析法
定基动态比率
环比动态比率
横向分析法
预算差异分析法
比率分析法
构成比率=某个组成部分/总体数值
效率比率=所得/所费
相关比率=某个项目/相关项目
因素分析法
连环替代法
差额分析法
基本财务报表分析
短期偿债能力
长期偿债能力
盈利能力
毛利率、净利率。收益率
发展能力
增长率
现金流量分析
营业现金比率
经营性现金流量净额/收入
每股营业现金净流量
经营性现金流量净额/股数
全部资产现金回收率
经营活动现金流量净额/平均总资产
净收益营运指数
经营净收益/净利润
现金营运指数
经营活动现金流量净额/经营所得现金
经营所得现金=经营净收益+非付现费用
上市公司财务分析
与股数对比的指标
基本每股收益=归属于公司普通股股东的净利润/发行在外的普通股加权平均数
发行在外的普通股加权平均数=期初发行在外普通股股数+当期新发行普通股股数*已发行时间/报告期时间-当期回购普通股股数*已回购时间/报告期时间
增发、回购、配股,影响所有者权益总额时才需要加权
稀释每股收益
可转换公司债券
分子调整:归属于公司普通股股东的净利润+可转换债券当期确认的利息费用*(1-所得税税率)*可转换债的时间权重 分母调整增加的普通股股数=(面值/转换价格)*时间权重
认股权证、股份期权
行权价格低于普通股平均市价时,可能会行权,考虑稀释性
分子净利润一般不变, 分母增加的加权平均普通股股数=行权认购的股数*(1-行权价格/普通股平均市价)*时间权重
与股价对比
每股股利
市盈率PE(股票投资价值)
=每股市价/每股收益
每股净资产(每股账面价值)
期末普通股净资产/期末发行在外普通股股数
期末普通股净资产=期末股东权益-优先股股东权益
市净率
每股市价/每股净资产
相对指标
股利发放率(股利支付率)=每股股利/每股收益
企业综合绩效分析
杜邦分析法
净资产收益率=总资产净利率*权益乘数
总资产净利率=营业净利率*总资产周转率
净资产收益率=营业净利率*总资产周转率*权益乘数
权益乘数=资产/所有者权益,产权比率=负债/所有者权益,权益乘数=1+产权比率
沃尔评分法
选择7个财务比率,选定比重,计算得分
经济增加值法EVA
税后净营业利润扣除全部投入资本成本后的剩余收益
经济增加值=税后净营业利润-平均资本占用*加权平均资本成本
平均资本占用:持续投入的各种债务资本和股权资本
企业决策与股东财富一致
综合绩效评价
指标
盈利能力状况
资产质量状况
债务风险状况
经营增长状况
评价计分方法
财务绩效评价
管理绩效评价
专家评议打分
综合绩效评价