导图社区 产品推介会统筹规划
这是一篇关于产品推介会统筹规划的思维导图,主要内容包括:5、场地/现场布置(含包装),6.自媒体推广,8.摄影/图片素材回传要求,9.会后业务目标汇报,10.工作附件说明,11.预算统计和控制,4.产品介绍PPT(如需),3、业务邀约执行(名单),2、活动流程方案,1、设计及物料。
这是一篇关于品牌的意义的思维导图,主要内容包括:几个思考和讨论,接下来要怎么做,能带来什么?,品牌忠诚度,品牌总结,品牌的本质与功能,品牌的构成要素,品牌的定义。
社区模板帮助中心,点此进入>>
电影院包场服务流程
暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
品牌定位思维导图
华东区项目
产品推介会统筹规划
5、场地/现场布置(含包装)
负责人:高坦、李麟笑
后附:活动执行事项进度时间表
①产品布置(含包装)
1.展示产品(含包装)统计表整理(会前)
2.展示产品(含包装)接收布置(会后)
3.包装展示产品调度衔接部门:商品部&生产部
4.跟进统计可安排下属/跟单人员统计
--协助者:冼子鹏
说明:可让下属/跟单人员统计表所需产品
②场地布置和安排
桌椅
电子设备:音响、电视
舞台背景板
说明:吴响林电话沟通两位负责人安排给与指导意见
6.自媒体推广
执行负责人:冼子鹏
执行时间
会前
会中
会后
执行人:自媒体运维组人员(已做安排和部署)
说明:执行计划和方案:已发模板给与子鹏,指导优化中
8.摄影/图片素材回传要求
高坦、李麟笑安排下属人员现场执行输出
会后素材回传的使用质量、数量另作商议
冼子鹏剪辑输出评估达标情况
9.会后业务目标汇报
签约客户意向目标结果回馈
签约订单金额结果回馈
例:到访7个意向客户,签约3个,预估2季度订单300万/人等等
10.工作附件说明
1.物料统计清单
2.活动策划案
3.邀约人员跟进表/签到名单表
4.展示产品清单(含包装)
5.流程安排时间表·
6.推广计划案
7.甘特图格式活动进度推进表
11.预算统计和控制
预算明细
合作方场地费(如需)
人员餐费
样品成本费用(含宣传物料损耗)
交通费用
外包活动执行劳务费(如需)
活动奖品费用(如需)
广告物料制作费(如全包,可不计)
礼品如马克杯、荔枝手办等(如需)
4.产品介绍PPT(如需)
说明:可让黎焯锋协助优化提供
3、业务邀约执行(名单)
名单统计可安排下属/跟单人员统计
附:模板提供
2、活动流程方案
说明:吴响林协助提供并自行优化
备注:高规格活动需上报预算评估
1、设计及物料
负责人:严舒婷(视觉指导:吴响林)
物料设计种类
相关广告物料文案配合
说明:严舒婷&邝显怡有文案方向
电子版邀请函
横幅*1
宣传折页、图册
X展架*2
KT板*5-6
背景板
其他pop设计等增至
物料落地跟进
严舒婷&新人平面设计
交付部门责任人:邝显怡