导图社区 华为组织结构
华为是全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商,以持续创新和客户至上为核心价值观。公司拥有高效的组织结构,包括执行委员会、董事会和多个业务集团,负责通信网络设备、智能汽车解决方案及消费电子产品等领域。华为坚持开放包容、诚信正直的企业文化,注重员工关怀与职业发展,同时积极履行企业社会责任,推动教育与公益、环境保护等可持续发展项目。通过强大的研发体系与全球合作模式,华为致力于为全球客户提供优质服务与创新解决方案。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
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D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
华为组织结构
董事会
负责公司战略方向
制定长期发展规划
监督高级管理层
董事会成员
由股东选举产生
代表股东利益
执行委员会
负责公司日常运营决策
制定运营计划
监控业务执行情况
执行委员
由董事会任命
执行董事会决策
业务集团
消费者业务集团
负责智能手机、PC、平板等产品
研发消费者终端产品
管理全球销售网络
市场策略
品牌推广
市场调研与分析
运营商业务集团
提供通信网络设备
研发通信技术
建设通信网络
客户服务
维护客户关系
提供技术支持
企业业务集团
为企业提供解决方案
云计算服务
数据中心建设
行业应用
金融、政府、能源等行业定制化解决方案
智能汽车解决方案BU
研发智能汽车相关技术
车载信息娱乐系统
自动驾驶技术
合作模式
与汽车制造商合作
与科技公司合作
地区部
负责特定区域的业务发展
亚太地区部
管理亚太市场业务
制定区域市场策略
欧洲地区部
管理欧洲市场业务
应对地区法规和市场变化
美洲地区部
管理美洲市场业务
与当地合作伙伴建立关系
其他地区部
非洲、中东等地区业务管理
适应不同市场需求
研发体系
技术创新
持续研发投入
基础科学研究
前沿技术探索
知识产权保护
专利申请与管理
技术标准制定
产品开发
产品生命周期管理
产品规划
产品设计与开发
质量控制
确保产品质量
持续改进流程
支持体系
人力资源管理
员工招聘与培训
吸引行业顶尖人才
提供专业培训与发展
绩效与薪酬管理
建立绩效考核体系
制定公平薪酬政策
财务管理体系
资金运作
投资决策
风险控制
成本控制
预算管理
成本优化
法务与合规
法律事务处理
合同审核与管理
法律风险预防
合规性监督
遵守国际法规
内部合规培训
企业社会责任
环境保护
绿色产品设计
节能减排产品
可回收材料使用
可持续发展项目
支持清洁能源项目
参与植树造林等环保活动
教育与公益
教育支持项目
资助贫困学生
提供教育资源
社区服务
参与社区建设
提供志愿服务
员工关怀
员工健康与福利
提供健康保险
组织员工活动
工作生活平衡
灵活工作制度
关注员工心理健康
企业文化
核心价值观
客户至上
以客户为中心
提供高质量服务
持续创新
鼓励创新思维
奖励创新成果
团队合作
跨部门协作
共享资源与信息
员工行为准则
诚信正直
遵守职业道德
诚实守信
敬业奉献
专注工作
追求卓越
开放包容
尊重多样性
促进文化交流
企业形象
品牌建设
塑造品牌形象
提升品牌价值
公共关系
维护企业声誉
与社会各界沟通