导图社区 《雷军传》序
这是一篇关于《雷军传》序的思维导图,主要内容包括:人因梦想而伟大,因规划而精彩,雷军的性格与创业历程。
这是一篇关于第三章 学习幸福的思维导图,主要内容包括:3.1 幸福的基本定义,3.2 幸福是一种技能,3.3 欲望的主动管理,3.4 当下力的培养,3.5 社会比较的破除,3.6 习惯的心智重塑,3.7 痛苦的哲学解构,3.8 幸福行动工具箱,核心逻辑链。
这是一篇关于第一章 积累财富的思维导图,主要内容包括:1.1 认识财富创造的原理,1.2 找到天赋所在,积累专长,1.3 投资交友,着眼长远,1.4 承担责任,1.5 创立企业或买入股权,1.6 找到杠杆,17 用判断力赚钱,1.8 如何获得运气,核心逻辑链。
社区模板帮助中心,点此进入>>
论语孔子简单思维导图
《傅雷家书》思维导图
《童年》读书笔记
《茶馆》思维导图
《朝花夕拾》篇目思维导图
《昆虫记》思维导图
《安徒生童话》思维导图
《鲁滨逊漂流记》读书笔记
《这样读书就够了》读书笔记
妈妈必读:一张0-1岁孩子认知发展的精确时间表
《雷军传》序
人因梦想而伟大,因规划而精彩
雷军与互联网行业的对比
同龄人的互联网创业浪潮
丁磊创办网易(1997)
张朝阳成立搜狐(1998)
马化腾启动腾讯(1998)
马云创办阿里巴巴(1999)
李彦宏创建百度(2000)
雷军在软件市场的坚持
担任金山总经理
金山与微软的竞争
WPS与Word的对抗
盗版市场的影响
金山的困境与转型
盘古组件的失败
转向多元化业务
小米的创立与发展
小米的成立(2010)
初期定位与目标
“为发烧而生”的理念
成本价定价策略
估值增长
一年半估值10亿美元
2014年估值450亿美元
小米模式的创新
取代山寨手机
高性价比策略
供应链效率优化
消费升级与产业转型
抓住移动互联网风口
生态链布局
小米的挑战与突破
2016年的低谷
销量未达预期
市场质疑
调整与复苏
业务聚焦
海外市场扩展
2018年港股上市
雷军的致辞
从利润到人心的转变
成为伟大公司的愿景
雷军的性格与创业历程
早年经历
武汉大学的学习
计算机专业背景
两年修完四年课程
编程天赋
《硅谷之火》的影响
乔布斯的启发
创办世界一流企业的梦想
金山的职业生涯
加入金山(1992)
担任北京开发部负责人
技术团队的组建
WPS的开发与推广
推动WPS发展
WPS97的成功
市场反响
民族软件复兴
产品定位失误
市场推广不足
离开金山(2007)
天使投资的开始
投资理念的形成
顺势而为
布局移动互联网
雷军的投资布局
天使投资理念
只帮忙不添乱
信任创业者
不干预日常管理
资源支持
投资看人而非项目
创业者特质
执行力
行业洞察力
投资案例
拉卡拉(2004)
与孙陶然的合作
初次见面与信任
共同探索商业模式
便民金融服务
便利店渠道布局
电子支付创新
凡客诚品
陈年的背景与信任
卓越网前团队
互联网服装品牌
品牌营销策略
“凡客体”现象
供应链挑战
UCweb
移动互联网布局
浏览器技术优势
国际化扩展
雷军的商业智慧与挑战
互联网精神的运用
粉丝文化的开发
用户参与感
米粉社区运营
产品迭代反馈
用户体验的极致
性价比优先
硬件综合利润率≤5%
快速响应用户需求
应对挑战的策略
业务聚焦与补课
2016年战略调整
砍掉非核心业务
强化研发投入
黑科技探索
技术研发方向
全面屏技术
影像系统创新
雷军与乔布斯的对比
对乔布斯的崇拜
产品美学追求
颠覆性创新理念
追求工业设计的极致
小米的设计哲学
简约风格
材质与工艺
雷军的创新与模仿
致敬与学习
从模仿到超越
MIUI系统优化
生态链模式创新
避免“中国乔布斯”标签
差异化定位
强调本土化运营
构建独特企业文化
自我反思与未来展望
对金山历程的反思
顺势而为的重要性
选择比努力更重要
错过互联网早期机遇
团队与执行力的平衡
金山团队的局限性
技术导向的弊端
管理模式的优化
小米的未来目标
成为全球伟大企业
改变“中国制造”印象
品质提升战略
国际品牌认可
生态链的扩展
智能家居布局
IoT平台建设