导图社区 费用会计
这是一篇关于费用会计的思维导图,主要内容包括:核算要点,企业费用报销制度的编制与执行。总结全面细致,适合做为复习资料。
财管公示表格汇总,注册会计师会考到的财务公式全在这张思维导图里。
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费用结算流程
租赁费仓储费结算
E其它费用
F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
洛嘉基地文件存档管理类目
CFA一级Ethics-standard思维导图
货币政策对黄金价格的传导机制
CPA战略风险管理、战略实施
云报税(个税)
费用会计
核算要点
管理费用
销售费用
财务费用
原始单据,记得去银行取得发票
资金的集中管理
银行给的保本理财的利息,不需要再去申报纳税了,银行已经扣完了,如果对方是非金融机构,则需要去申报纳税。(财务费用红字)
《期间费用明细表》
企业费用报销制度的编制与执行
制度编制-解决三大问题
票据是否合法有效(票据类型、审核要点)
一定要及时向业务人员索要专票,避免员工离职后无法入账,还要比对,员工拿过来的发票与系统里显示开具的发票是否一致,是否有拿别的发票来抵。
实在不行,就在开票系统里选中相应的发票做不低扣勾选,做好备查登记
报销审批流程:报销申请人——部门主管领导——分管副/总经理——集团总经理——财务部(OA系统/ERP系统+纸质单)
时间节点
报销审批时间
1、申请人提交纸质单据时间
每周一及周三下午
2、财务报销打款时间
每周二及周五下午
3、其余时间财务部进行内部核算,不办理单据审核、请款、报销、付款等业务
报销期限举例
1、当月发生的费用必须当月发票报销(特殊情况可以在次月8号前),如果逾期30天以内按8%、30-60天按60%,超出60天,全额不得报销。
2、年底财务决算,当年费用需要在次年8号之前提交OA系统/ERP系统流程及纸质单据至财务中心报销;超期将不予报销。
管理机制(及时有效)
各员工于费用发生日起5个工作日内,将报销单提交至财务
超期提交者,相关费用不予报销
报销时间为每周三和周五
当天交来的报销单,顺延至下一个报销日
差旅费
1、标准:员工级别、城市类别
2、补贴项目:交通补、餐补、住宿、带车出差
3、报销方法:实报实销/大包干
举例:带车出差“大包干”可以分如下方法处理
1、直接坐到工资里
2、个人代开2000元租赁发票,公司租他个人的车
会议费报销
所需单据
报销单(签字齐全)、发票、会议通知、现场照片、签到表、承办方的会议费用明细单。
各类费用单据审核要点和注意事项
电子版的票据需要留存
对供应商要进行风险分类
电子发票要一一查询
通行费发票左上角有“通行费”三个字
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