导图社区 注册会计师利用他人的工作
这是一篇关于注册会计师利用他人的工作的思维导图，描述了在审计过程中如何利用内部审计工作和其他专家工作的指导原则。
这是一篇关于战略分析的思维导图，包含企业外部环境分析、企业内部环境分析以及SWOT分析的相关战略类型。
这是一篇关于风险管理的流程、体系与方法的思维导图，梳理了风险管理的全流程、完整的体系架构以及常用的技术方法，内容全面且详细，有助于理解。
这是一篇关于企业面对的主要风险与应对的思维导图，详细阐述了企业在不同方面面临的风险及应对措施，涵盖了战略、市场、财务、运营等多个关键领域。
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注册会计师利用他人的工作
利用内部审计人员的工作
确定是否利用内部审计工作的评价事项：①地位及相关政策和程序支持客观性的程度；②是否具有胜任能力；③是否采用系统、规范化的方法
是否利用内部审计工作
不得利用
较少利用
如果利用
是否利用内部审计人员提供直接协助
内部审计和注册会计师的关系
利用专家的工作
区分管理层的专家/注册会计师的专家
确定是否利用专家的工作
是否足以实现审计目的
在审计报告中是否提及专家：不应提及
