导图社区 注册现场核查全流程
这是一篇关于注册现场核查全流程的思维导图,主要内容包括:1. 前期准备(核心)2. 现场接待(关键执行)3. 后续整改(闭环管理)。
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注册现场核查全流程
├── **1. 前期准备(核心)**
│ ├── 1.1 人员管理
│ │ ├── 项目团队清单(人员资质、培训记录)
│ │ ├── 核查陪同人员分工(技术、记录、后勤)
│ │ └── 模拟问答培训(SOP、原始数据溯源)
│ ├── 1.2 设备与物料
│ │ ├── 设备清单(校验有效期、使用日志)
│ │ ├── 物料台账(采购凭证、领用记录、剩余样品)
│ │ └── 对照品/参比制剂(来源证明、COA、使用量匹配)
│ ├── 1.3 文件体系
│ │ ├── 原始记录本(页码连续、受控盖章、修改规范)
│ │ ├── 电子数据(审计追踪、色谱积分合规性)
│ │ ├── 偏差/OOS/OOT(闭环记录、CAPA有效性)
│ │ └── 稳定性试验(温湿度记录、样品台账)
│ ├── 1.4 环境与安全
│ │ ├── 实验室温湿度监控(历史数据可查)
│ │ └── 危化品管理(双人双锁、MSDS备案)
│ └── 1.5 接待预演
│ ├── 核查路线规划(避开敏感区域)
│ ├── 应急预案(设备故障、数据调取延迟)
│ └── 后勤保障(用车、酒店、餐饮标准确认)
├── **2. 现场接待(关键执行)**
│ ├── 2.1 开场会议
│ │ ├── 公司及项目简介(10分钟PPT)
│ ├── 2.2 现场检查
│ │ └── 提供核查资料目录(纸质+电子版)
│ │ ├── 陪同人员分工(1主答+1记录+1协调)
│ │ ├── 数据调取演示(实时响应,避免操作失误)
│ │ └── 问题记录(争议问题不当场反驳,记录后反馈)
│ └── 2.3 末次会议
│ ├── 初步问题汇总(澄清非原则性问题)
│ └── 签字确认核查报告(避免遗漏)
└── **3. 后续整改(闭环管理)**
├── 3.1 问题分类
│ ├── 重大缺陷(数据真实性、合规性风险)
│ ├── 一般缺陷(文件记录不规范)
│ └── 建议项(非强制整改项)
├── 3.2 整改执行
│ ├── 5日内提交整改计划(CAPA表)
│ ├── 10日内完成整改并附证据(如修订SOP、培训记录)
│ └── 14日内提交最终报告(纸质+电子版)
└── 3.3 经验沉淀
├── 核查问题库更新(内部培训教材)
└── 流程优化(修订《核查准备SOP》)