第二十一章 会计师事务所业务质量管理

这是一篇关于第二十一章 会计师事务所业务质量管理的思维导图，概述了几个质量管理框架要素，包括治理和领导层、相关职业道德要求、客户关系和具体业务的接受与保持、业务执行、资源、信息与沟通、监控和整改程序，以及审计项目合伙人的领导责任等。

第二十一章 会计师事务所业务质量管理

• 会计师事务所质量管理体系
  • 概念和目标
    • 质量管理体系是事务所为实施质量管理而设计、实施和运行的系统。
    • 目标：合理保证事务所及其人员按照适用的法律法规和执业准则的规定履行职责，并根据这些规定执行业务。/合理保证事务所和项目合伙人出具适合具体情况的业务报告。
  • 总体要求
    • （一体化要求）应当在全所范围内（包括分所或分部）统一设计、实施和运行质量管理体系，实现人事、财务、业务、技术标准和信息管理五方面的统一管理。
    • 风险导向的思路
    • 量身定制
    • 不断优化和完善
  • 框架（8要素）
    • 会计师事务所的风险评估程序
    • 治理和领导层
    • 相关职业道德要求
    • 客户关系和具体业务的接受与保持
    • 业务执行
    • 资源
    • 信息与沟通
    • 监控和整改程序
  • 评价
    • 事务所主要负责人应当代表事务所对质量管理体系进行评价。/应当以某一时点为基准，并且至少每年一次。
  • 记录
• 项目质量复核
  • 人员的委派和资质要求
  • 复核程序
  • 相关的政策和程序
  • 完成复核
  • 底稿记录
• 对财务报表审计实施的质量管理
  • 审计项目合伙人的领导责任
  • 相关职业道德要求
  • 客户关系和审计业务的接受与保持
  • 业务资源
  • 业务执行
  • 监控与整改
  • 审计工作底稿