日常工作梳理分解

涵盖区域管理、直营门店、招商加盟三大板块，各板块进一步细分具体工作内容，旨在系统呈现工作框架与任务分配，便于理解与执行。

日常工作梳理&分解

• 区域管理
  • 主体公司搭建
    • 股份比例
      • 小爱吃总部 65%
      • 广西投资方 35%
    • 股权激励计划
      • 运营团队 14%（设定考核目标）
  • 议事规则和决策机制
    • 股东会
      • 公司设立、合并、解散
      • 审批年度预算
      • 拓展新业务板块
    • 董事会
      • 编制年度预算
      • 重大业务决策
      • ？
    • 总经理办公会
  • 组织架构和岗位设置
    • 部门职责
      • 业务部门（前台）
        • 业务部
          • 直营门店督导
          • 新业务拓展
            • 繁育
            • 猫砂、猫玩具等
            • 东盟市场
        • 电商部
        • 招商部
      • 保障部门（后台）
        • 综合部（行政+人事+考核）
        • 财务部
          • 前期建议外包，业务量增大后再设专职
    • 岗位要求
    • 薪酬制度
      • 基本工资
      • 绩效
      • 奖金
  • 业务发展和支持
    • 繁育基地
    • 宠物医院和日常洗护
    • 宠物用品
    • 东盟业务布局
  • 财务和资金管理
    • 预算
    • 出纳
    • 会计
  • 总部联络和汇报
    • 例会制度
    • 每日业务报表
    • 月度、季度工作报告
  • 属地宣传和品牌传播
    • 线上直播
    • 达人探店
    • 联名营销
    • 活动营销
    • 自媒体账号运营
      • 企业号
      • 个人号
• 直营门店
  • 现有经营情况和数据
  • 成本构成和现金流预测
  • 人员情况和分工
  • 进-销-存管理
  • 市场营销和促销活动
• 招商加盟
  • 品牌授权政策和利益分配机制
  • 人员培训和督导
  • 分销机制和账期管理
  • 招商合作伙伴的选择
  • 目标和进度管理