导图社区 移动项目相关
这是一张关于移动项目相关思维导图,从多个维度对移动项目进行剖析,商业逻辑、前置条件、进度、执行计划、项目难点等方面进行梳理,为项目的推进和把控提供框架性指导。
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商业模型
移动项目相关
商业逻辑“移动+”
利用移动的品牌价值作为背书
利用移动渠道做为门店
利用移动资源作为置换
利用其他商家的产品
形成转化变现
前置条件
移动
资源权限
授权第三方
执行团队
懂移动
懂直播
懂丙方
进度
合作模式确定但没有合同
各方资源同意给但没有上架,是因为店铺建设进度未完成
团队
三方团队在直播
自营团队是空白
执行计划
先确定新的合作模式及合同?
资源对接,由三方团队先承接
自有团队的建设-2w月度成本
项目难点
移动资源能否全量到位
执行团队的输出是否能达标
未来团队的管理
各方的责任划分和利益分配
终止条件