导图社区 管理层领导能力
这是一篇关于管理层领导能力的思维导图,主要内容包括:学习力,执行力,模型的打造,学好了怎么做,提升认知,系统的打造,领导力,自我修炼,责任心:责任胜于能力,责任造就魅力,有魅力才有吸引力,沟通力。
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管理层领导能力
学习力
学习是为了什么:人的命运往往为思维方式所左右,只有勇于跳出原来的格局,以一种崭新的思维方式去思考人生路上遇到的难题,才能真正救赎自己的命运 。
学习如何分工:1.拍照 2录音 3笔记 4思维导图 5制作课件
1.
学习的正确方式
团队学 ,系统学,常态学
为什么学习:提高认知水平,不断成长。认知水平决定了看问题的深度,看问题的深度决定解决问题的能力,解决问的能力决定你收入的高低!
学习力就是竞争力,就是执行力
执行力
执行力:就是服从,坚决服从,绝对服从
检查:
没有检查就没有执行的态度
没有奖罚就没有执行的力度
1,我说你听:2你说我听;3我做你看;4你做我看;5反复整改;6直至合格
检查最好工具PDCA
模型的打造
三大模型:1总部的指挥模型2门店的盈利模型3门店的投资模型!
建立标准
流量
复购
转化率
客待价
客户渠道
学好了怎么做
懂经营
会领导
善管理
价值观
提升认知
自信度
愚昧区
崩溃区
成长去
成熟区
达克效应
信息差
认知差
执行差
竞争差
系统的打造
1,风暴例会
2,王牌军师
3,管层领导力
开源
节流
监督检查
三标财务
三效定格
领导力
团队建设
子主题
自我修炼
眼里有光
心中有爱
口中有德
心态管理
突破舒适区
责任心:责任胜于能力,责任造就魅力,有魅力才有吸引力
社会责任
企业责任
家庭责任
沟通力
沟通的四要素
先讲对方爱听的,赞美的话
讲对方听的进去的话,建议的话
再讲你要讲的话
最后将你想讲的话