导图社区 项目明确
包含项目情况、时间节点、申报材料、分工问题、财务问题、暑期安排、注意事项和小会总结等方面。院赛通知未发布,需在6月6日前完成校赛、省赛、国赛相关准备。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
几个明确
项目情况
互联网+红旅赛道
红音湘伴——湘南红色文旅云地图
方言
平台
小程序
互联网媒体
导览
文创
时间节点
院赛通知未发布,6月6日前
商业计划书提交
校赛
时间
PPT+商业计划书完善
省赛
路演
商业计划书完善
国赛
十一月
申报材料
项目计划书
问卷
UI图
文创图
公众号
抖音,小红书
实践素材
方案
语音采录及培训
访谈
宣传活动
证明素材
图片,视频
宣传册
海报
技术实现方案
团队组织架构
PPT
路演视频
文创模型
分工问题(扩招建议?期末和时间压力?)
技术2人
提交技术路径报告
美工2到3人
Ui师,计划书美化
文创设计
新媒体运营
新媒体3人
撰稿
编辑
摄影剪辑
子主题
文书2人
撰写
兼策划和管理(与负责人的信息割裂问题?明确时间节点和任务要求,负责人同步跟进
新媒体
实践活动
答辩1人
志愿者招募(如红色方言故事音频录制者)
入队打杂?
有偿聘请?
负责人1人
招人
分工
报名
跟进
重点
确定个人任务时间节点?细化分工文档
目标完成计划书
院赛,活动可暂时止步于策划
财务问题
财务
活动开展期间各成员注重材料保存和提交
大创是经费
互联网+是奖金
先垫付后报账或发放奖金
模式?
负责人垫付
团队成员平均垫付
给出具体花销预算
策划案敲定后计算
暑期安排
在6月底之前完成(以往校赛经验),通知没出,要提前完成
确定谁有时间,那个活动对应谁去(意味着策划活动时要细化再细化,处理方式(策划案一式两份,一份用来提交,一份用来实施
计划书调整
将方言本地人细化为播音主持类本地青年方言讲述(项目书内容改动
红色故事采集方式可以采用网络搜集,节约成本,培训留影地点可为校内教室或校外会议室,不一定要去实践地(项目书内容不改动,仍为田野调查收集独特故事,这里要在采录活动中以照片的形式体现)
注意事项
注册账号
个人信息汇总
预防针
时间充足否
暑假安排是否与项目冲突?请提前告知
了解比赛政策否
报名后不得退出
花销可接受否
小会总结
勉励与感谢
进步,付出,包容