导图社区 异物控制
这是一篇关于异物控制的思维导图,主要内容包括:企业异物管理,异物来源分析,食品异物的潜在影响,异物来源(外),异物来源(内)。
这是一篇关于虫害控制和舆情风险的思维导图,主要内容包括:仓储害虫、粮仓害有300多种,室内卫生虫害,蚊虫,蟑螂,苍蝇 昆虫纲/双翅目,老鼠--哺乳纲/龋齿目/鼠科。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
异物控制
食品异物的潜在影响
食品安全影响+卫生影响+产品质量+合规影响
异物来源(内)
骨头、果核、皮毛。。。。。。
异物来源(外)
虫害
活虫、虫子尸体、老鼠粪便。。。。。。
塑料、橡胶
金属
铁丝、设备或管道焊点、个人物品
沙子、毛发、纸张
棉线绳
异物来源分析
供应商种植
商品验收、贮存与制备
原材料的加工
运输与物流
生产过程、返工、包装
人员与材料
加工环境
企业异物管理
人
个人卫生管理制度:从带入、员工防护、使用等角度考虑
个人物品管理:手机、钥匙扣、药品等
工作服的管理:选择、清洁、存放、更换要求
人员培训和配置要求
机
设备管理异物的风险评估:考虑设备的部位、材质、潜在风险、失效严重性和发生概率等
设备结构无卫生死角、连接处焊接平整、光滑、不留痕迹等
设备的采购和验证、日常检查和维护保养
设备的清洁,明确清洁人员指责、清洁频率、清洁工器具、清洁用品和清洁结果
料
物料引入异物分类:原辅料带入(内源和外源)、包材(材质和异物);
管控方式:规格书+供应商审核
法
风险评估:初工艺步鄹外还需考虑过程和支持性设备的污染;
风险评估的注意事项
制度或程序文件的要求,异物控制要求和方法是最关键的模块
人员培训和统计分析
环
现场清洁--清洁时的机械力、清洁时间、清洁温度、清洁用化学品种类和浓度、效果的验证(清洁计划(明确区域、对象、频率、实施/检查人员)、清洁工具、清洁的验证)
现场5S管理:整理、整顿、清扫、清洁、素养
卫生死角的管理:生产设备、辅助设施、生产环境、工器具的死角
室内环境和现场作业标准:比如烘焙行业烤盘上架顺序从上倒下,下架顺序从下到上;暴露区域的半成品最经济措施是容器防护