导图社区 白车身资料深化管理
这是一篇关于白车身资料深化管理的思维导图，涵盖整体步骤、A客户图纸处理、B分段标注、B清单整理、C标准件BOM整理4、C非标件部件整理5、B出货资料与标准6、A图纸变更7。
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白车身资料深化管理
第一次标准操作
客户图纸处理A岗
协助客户完成前期桥架布局图
拆分
地面
高空
地面与高空连接
与设备连接
机械臂
电箱
避让
水汽管
围栏
厂房柱子
评审
至少3人以上
发客户确认
分段标注B岗
分段
保标准件
直件
2000
1500
1000
500
弯件
水平2通
水平3通
水平4通
喇叭口
爬坡件
机械臂爬坡
电箱爬坡
避让爬坡
非标件
非标直件
确定一个最少尺寸
异性件
标注
尺寸标注
编号
标准件用公司BOM清单名称
预制件用非标名称规则
客户确认
清单整理B岗
整理标准件
下发标准件生产需求
非标件部件整理（出生产资料）B岗
折分
底
盖
隔
连接片
锁片
出展开图
出激光图
标准件BOM整理B岗
直件（含非标直件）用BOM直接拆分并出生产资料
根据情况
出展开图（或调用图库）
出货资料与标准A岗
托盘清单与图纸整理
出货清单整理
外协清单整理
出货标签、图纸标准规定
图纸变更（含现场问题处理）A岗
出弯更件图纸（应急VIP生产）
标准件
厂内在变更前生前产品
出一份库存产品清单
下一个相同标准的产品，先用图纸套用，再将编号更改，放入下一个订单使用
客户图纸处理
A岗
分段标注
B岗
标准件清单整理
标准件BOM整理
C岗
非标件部件整理（出生产资料）
出货资料与标准
图纸变更（含现场问题处理）
问题
改的部分
新增部分
