采购管理

详细阐述了采购管理的各个方面，包含采购治商、采购需求分析、采购计划的制订、采购方式、采购成本分析、供应商关系管理、采购结效管理、采购合同履行等，有助于全面了解采购管理的工作内容和流程。

采购管理

• 采购管理认知
  • 认知采购、采购管理、采购物流
    • • 认知采购
      • 采购管理
      • 采购物流
  • 认知采购业务流程
    • • 采购的基本流程
      • 采购业务工作开展
  • 认知采购岗位
    • • 采购部门组织结构
      • 采购人员的岗位职责
• 采购需求分析
  • 市场调查
    • 市场调查常用分析工具
    • 需求预测技术
    • 市场调查步骤
  • 采购需求的确定
    • 销售计划确定
    • 物质消耗定额
    • 物料需求计划
    • 请订购单的收取和整理
    • 需求报表形成
• 采购计划的制订
  • 采购计划的编制
    • 采购计划概念与分类
    • 采购计划作用
    • 采购计划编制流程
  • 订单计划的编制
    • 订单计划概念
    • 订单计划作用
    • 订单计划编制流程
• 采购方式
  • 招标采购
    • 招标采购概念和方式
    • 招标采购的流程
    • 招标采购的实施
  • 竞争性谈判采购
    • 竞争性谈判采购的概念和优缺点
    • 竞争性谈判采购适用条件
    • 竞争性谈判采购的基本流程
  • 询价采购
    • 询价采购的概念和特点
    • 询价采购适用条件
    • 询价采购的基本流程
    • 询价采购中可能存在的问题
  • 电子采购与数字化采购
    • 电子采购
    • 数字化采购
  • 政府采购
    • 政府采购的概念和特点
    • 政府采购相关知识
    • 政府采购基本程序
    • 政府采购组织与实施
• 采购成本分析
  • 采购成本构成
    • 采购成本含义
    • 采购成本内容
  • 采购成本控制方法
    • 控制采购成本途径
    • 确定合适采购批量
    • 供应商成本分析
• 采购洽商
  • 选择供应商
    • 收集与整理供应商信息
    • 初选合格供应商
    • 评估合格供应商
  • 采购谈判
    • 采购谈判概念
    • 采购谈判流程
    • 准备采购谈判方案
    • 采购谈判方案
  • 采购合作的签订
    • 采购合同概念
    • 采购合同基本结构
    • 采购合同订立
    • 采购合同终止
• 采购合同履行
  • 订单管理
    • 采购合同与订单
    • 采购合同履行主要原则
    • 采购订单概述
    • 采购订单处理流程
  • 进货验收
    • 进货验收一般流程
    • 问题处理
  • 采购结算
    • 采购结算管理
    • 采购结算流程
    • 采购结算方式选择
  • 采购退货
    • 采购退货流程
    • 退货管理制度
• 供应商关系管理
  • 供应商考核
    • 为何要考核供应商
    • 如何考核供应商
  • 战略伙伴关系的构建
    • 供应商关系分类
    • 供应商关系演变
    • 传统竞争关系与合作伙伴关系特征比较
    • 如何构建合作伙伴关系
• 采购绩效管理
  • 采购绩效评估方案的制定
    • 采购绩效评估目的
    • 采购绩效评估指标体系
    • 采购绩效评估指标体系设定
    • 采购绩效评估标准
  • 采购绩效考核的实施
    • 采购绩效评估人员构成
    • 采购绩效评估方式
    • 采购绩效考核实施
  • 采购绩效的改进
    • 采购绩效改进切入点
    • 采购绩效改善措施
    • 采购绩效改进计划