导图社区 6月份工作内容
"6月工作盘点:项目推进与团队协作双线并行!本月重点围绕新疆轻工教学成果奖、平罗项目、柴达木验收等10余个项目展开,同步完成重庆青年、铁门关等地区人员结构梳理。冯教授团队3笔经费(合计8.8万)及嘉辰教育168万合同需重点跟进,教务处协调与三方确认工作亟待落实。团队方面,胡宏芳、王冬等成员表现突出,报销与考核制度运转顺畅,但需优化学校顶层关系对接机制及实施团队分工。"
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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车队管理
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商业模型
6月份工作内容
柴达木验收
王冬
刘玉兴
胡宏芳
广西岑溪项目推进
山西财贸
朱长州
胡先祥
新疆应用教学能力大赛
冯教授:1.8万
平罗项目
200项目的推进
1. 学校的三方确认工作
1. 学校顶层关系需要协调,怎么处理。
2. 教务处及具体老师的协调
2. 实施过程的团队协调工作需要安排,具体的对接负责人由哪一方来出
3. 结款的进度需要协调。
4. 具体的价格168万。
5. 与嘉辰教育的合同确认
100项目的内容梳理
新疆轻工教学成果奖的项目
铁门关
冯教授:4万
重庆青年
冯教授:3万
人员结构情况
培培
项目梳理出来
人员情况
制度没有问题
考核没有问题
宏芳配合不错
小刁
工资发放的事情
处理掉报销
公司的氛围
主要公司氛围怎么解决
制度
审查工作
前后配合及矛盾