二建-法规5

二级建造师，法规课程，我分了7个思维导图，欢迎下载！

法规5

• 安全生产许可证
  • 领证范围：矿山、危险化学品生产、建筑施工、烟花爆竹生产、民用爆炸物生产企业
    • 5类
  • 领证条件：
    • 完备安全生产制度和操作规程
    • 资金
    • 各单位负责人、特种作业人员核合格
    • 管理人员和作业人员每年至少一次教育培训及考核合格
    • 人
    • 参加工伤保险，从事危险作业办意外伤害险
    • 各类安全防护用具、设备、机具符合法律要求
    • 有职业危害防治措施（配防护用具）
    • 危险性较大分部分项工程的预防、监控措施和应急预案
    • 有生产安全应急救援预案、应急救援组织者和人员···
    • 措施
  • 发证机关：
    • 施工企业——省级建设主管部门申请，安全生产许可证有效期3年
  • 续期：
    • 期满前3个月办理延期，未发生死亡事件的，经同意可延期3年
  • 变更：
    • 名称、地址、法定代表人等，变更后10日内办理手续
  • 注销：
    • 破产、倒闭、撤销应交回原发证机关予以注销
  • 遗失补办：
    • 立即报告并公众媒体上声明作废，方可申请补办
  • 中标企业审查：
    • 给建设单位发施工许可证时查施工企业：资质证书；安全生产许可证
  • 法律责任：
    • 未延期继续施工的——停工补办，没收违法所得，罚款
    • 转让许可证——吊销，没收违法所得，罚款
    • 领证后发生重大事故——暂扣，限期整改
    • 隐瞒、虚假材料申请——警告、1年内不得再次申请
    • 骗取、贿赂取得——撤销、3年不得再次申请
• 安全生产责任
  • 体系：
    • 法定代表人、实际控制人（第一责任人）-主要负责人（全面负责）-专职安全员
    • 总特（6）； 总一（4）； 总二，专一（3）；专二，劳分（2）
  • 总承项目安全生产体系：
    • 总承+专承+劳分 / 项目经理+技术负责人+专职安全员
      • 领导小组
    • 项目经理为第一责任人，项目负责人应定期考核分包安全生产管理
    • 配专职安全员（量大、难度大，四新要加配）
    • 作业班组配兼职安全巡查员
  • 安全员配备量：
    • 总承包：1w平米≥1人；1w～5w平米≥2人； 5w平米以上≥3人
    • 专业承包：≥1人
    • 劳务分包：50人以下≥1人；50～200人≥2人；200人以上≥3人
  • 企业负责人现场带班检查：
    • 定期带班检查，每月不少于工作日的25%，在企业和工程项目存档被查
    • 险情和重大隐患，应到现场带班检查
    • 分公司，可书面委托分公司负责人带班检查
  • 项目经理带班生产：
    • 只能承担一个项目，每月不少于施工时间的80%，向建设单位请假
    • 危大工程施工期间必须现场带班
  • 总承包和分包安全责任：
    • 违法法强规定，无效；总包编应急救援预案
    • 总包上报安全事故；总、分包连带责任，如分包不服管，则负主要责任
  • 施工作业人员安全生产
    • 权利
      • 知情、建议、获得、批评、检举、控告、紧急避险、赔偿权···
    • 义务
      • 守法、使用安全防护、安全教育、隐患报告···
        • 必须履行
  • 安全教育培训：
    • 建管部：
      • 向省建管部申请考核，取得安全生产考核合作证书，有效期3年，全国有效（A\B\C)
      • 经省以上建管部认定——特种作业人员（特种作业资格证）
    • 施工企业：
      • 企业安全内训——每年至少一次（全体管理人员+作业人员）
      • 专门安全培训——新岗位/现场/技术/工艺/设备/材料（作业人员）
• 施工现场安全防护
  • 分部分项工程
    • 危险小——编制安全技术措施；危大工程——编专项施工方案
    • 专项施工方案范围
      • 基坑支护、降水； 土方开挖； 模板工程； 起重吊装； 脚手架；拆除、爆破
    • 方案编制
      • 编制和审查是企业行为，由企业技术部门组织编制
      • 1）工程概况 ；2）编制依据 ；3）施工计划；4）施工工艺技术；5）安全保障措施；6）劳动力计划；7）计算式和相关图纸
      • 分包单位编制的方案由总包总工+分包总工审核签字加盖单位公章；总监签字加执业印章
        • 三个老总签
    • 方案论证
      • 超危大工程，方案先由施工单位+总监审查后，施工单位组织专家论证会（≥5名专家）
    • 方案交底
      • 方案编制人员+项目总工 → 现场管理人员
      • 现场管理人员 → 作业人员
      • 书面交底、逐级交底
      • 交底人、被交底人、专职安全员三方交底记录上签字
    • 实施与监督
      • 显著部位：公告危大工程名称、施工时间、具体负责人
      • 危险部位：设安全警示标志
    • 验收
      • 验收合格，经项目总工+总监签字确认后进行下一道工序
  • 现场安全防护
    • 1、危险部位：设警示标志
    • 2、现场总平面布置要求：办公生活与作业区分开
    • 3、临建符合要求，装配式要具有产品合格证
    • 4、围挡：2.5m；1.8m
  • 安全生产费用
    • 非竞争费用
    • 提取
      • 建筑、水利、铁路——2.0%，矿山——2.5%，余1.5%
      • 不得低于工程所在地定额费用90%
    • 支付
      • 合同示范文本——开工后28d内，预付总额50%
      • 清单计价规范——开工后28d内，预付不低于当年总额60%
    • 使用
      • 用在“安全”上，包括：安全设施、安全环境、安全条件
      • 优先满足：监管部门提出的整改措施；达到安全标准所需的支出
      • 挪用处罚：责令限期改正，处挪用费20%~50%的罚款
    • 管理
      • 总包对使用负总责（总包拖欠，导致事故，总包负主要责任）
  • 工伤保险
    • 认定
      • 工作时间、工作场所、工作原因、事故伤害（职业病、上下班途中非主责通事故）
      • 视为工伤：突发死亡，48h抢救无效死亡；抢险救灾；部队服役后旧伤复发
    • 认定争议
      • 单位不认工伤的，单位承担举证责任
      • 伤害发生后30d内，由单位向社保行政部门申请工伤认定
      • 单位不认且不申请的，可1年内直接向社保部门申请，一旦认定间费用单位承担
  • 意外伤害险
    • 时间：开工——竣工，提前完工的自动终止，推迟的应办理顺延