“2468”管理要点

新时期安全生产“2468”管理要点，包含落实“两个责任、推进“四化建设、健全“六大”体系、强化“八个到位等。

“2468”管理要点

• 落实“两个”责任
  • 是关键核心
  • 明晰分解落实组织指挥系统、技术保障系统、资源配置系统、安质监督系统“管”“监”两个责任。
    • 主要领导、分管业务领导、职能部门、岗位员工
      • 子主题
    • 主要领导、分管业务领导、职能部门、岗位员工
• 推进“四化”建设
  • 是必要手段
    • 专业化组织
      • 主要领导、分管业务领导、人力资源部门、分包管理部门
    • 标准化作业
      • 主要领导、分管业务领导、工程管理部门
    • 机械化施工
      • 主要领导、分管业务领导、工程管理部门、设备管理部门
    • 信息化应用
      • 主要领导、分管业务领导、安质环保部门、技术管理部门
• 健全“六大”体系
  • 是重要支撑
    • 组织保障体系
      • 主要领导、分管业务领导、人力资源部门、工会、团委
    • 制度保障体系
      • 主要领导、分管业务领导、各职能部门
    • 风控保障体系
      • 主要领导、分管业务领导、工程技术管理部门
    • 科技保障体系
      • 主要领导、分管业务领导、安质环保部门、技术管理部门
    • 教培保障体系
      • 主要领导、分管业务领导、安质环保部门、教育培训管理部门
    • 应急保障体系
      • 主要领导、分管业务领导、安质环保部门
• 强化“八个”到位
  • 是保证措施
    • 安全意识到位
      • 主要领导、分管业务领导、安质环保部门、宣传部门
    • 队伍建设到位
      • 主要领导、分管业务领导、人力资源部门
    • 安全投入到位
      • 主要领导、分管业务领导、安质环保部门、工程技术管理部门、物资管理部门、教育培训部门、财务部门
    • 刚性交底到位
      • 主要领导、分管业务领导、安质环保部门、工程技术及机械设备管理部门
    • 红线卡控到位
      • 主要领导、分管业务领导、安质环保部门、工程技术管理部门
    • 隐患排查到位
      • 主要领导、分管业务领导、安质环保部门、工程技术部门、物资设备部门
    • 安全奖惩到位
      • 主要领导、分管业务领导、安质环保部门、人力资源部门、工会
    • 文化引领到位
      • 主要领导、分管业务领导、安质环保部门、企业文化部门
• 四个方面相互联系、有机统一、不可分割，体现了新时期企业安全生产管理工作的全面性、系统性。
• 提出的意义
  • 是深入贯彻***总书记关于安全生产重要论述的系统措施
  • 是全面实施安全生产专项整治三年行动计划的重要内容
  • 是构建本质安全型企业的有效途径
  • 是中国中铁抓好新时期安全生产工作的新起点
  • 是继续提升全公司安全生产保障能力建设的新要求
  • 是全公司基层企业和项目抓好安全生产工作的新规范
  • 是推动全公司安全生产工作再上新台阶的新动能
• 提出背景
  • 近年来全公司安全生产状况持续稳定向好
  • 当前安全生产工作中仍然存在问题和不足
  • 新时期安全生产工作面临着新形势、新任务、新要求
  • 提升企业安全生产治理体系和治理能力的现实需求