导图社区 小学部教务主任述职
一所小学教务主任的主要工作有哪些呢?教务主任述职如何写呢?一个思维导图让全部内容完整呈现,涵盖了教务处从开学准备到日常各项工作的方方面面。
人教版六年级上册数学第二单元《位置与方向(二)》的知识梳理思维导图,将位置与方向相关的核心概念、操作方法和关键要素进行了系统梳理,有助于理解和掌握该单元的知识内容。
人教版数学五年级上册“多边形面积”单元整体设计,包含平行四边形、三角形、梯形、组合图形、不规则图形的面积,详细说明了各图形面积的教学方式和拓展内容。
学习效能培育的策略,从教师素养、数学学习特性以及学生体验三个维度提出了具体的培育策略,结构清晰,内容全面。
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小学部教务处
招生入学
5月:第一批新生
7月:插班生与第二批新生
7-8月派位与电话确认
8月补录与录取通知书发放
8.31-9.1 全员报到与学生人数确认
开学工作准备
制定部门工作计划
收集教师个人教学工作计划
文印各类手册 (电子备课本封面、手写备课本、听课本、培优辅潜记录本、作业量登记本)
班级教室安排
课后服务课程规划
暑假作业检查反馈
上个学期期末成绩数据分析
课务工作
前期师资预安排
分工分课安排
排课系统设置
排课,并进行合理性调整
早读安排
午休安排
根据要求进行学期中老师产假的课务安排
老师无法自行调、代课时进行协助
课后服务
基础素养
第1-2周全员基础素养安排
第3-16周依据学生报名人数进行基础素养分班及安排
第17-18周全员基础素养安排
校队
1. 教师申报
2. 校队教练遴选队员
3. 核对队员信息并导入系统 (有冲突的需要重新确认和再次遴选)
校内兴趣课
2. 导入系统并开放选课
俱乐部
1. 机构遴选
2. 各机构开设课程确认
3. 召开机构负责人会议
4. 开放选课
快乐三点半系统
时间、节次、教师、班级、人数、学生等数据设置
开放选课
选课结束后进行调整
日常临时调整
考务、考核
期中
方案制定
制卷安排
监考安排
阅卷安排
成绩统计
数据分析
召开质量分析会议
期末
质量监测
参考人数、名单、考场数量上报
与交叉监考的学校对接考务工作
根据上级阅卷人数要求上报阅卷名单
学校考务工作方案制定
召开考务工作会议
主持考务工作
做好样卷保存工作
对接上级部门接收成绩并及时下发(暂未收到)
进行数据分析(计划)
召开质量分析会(计划)
考核
各科目考核方案撰写人员安排
各科负责人制定考核方案
考核并登记考核结果
存档
推门听课(18节)
被听课对象确认
提前通知听课人员,告知听课时间、教室、节次
组织交流反馈
教学常规检查(1+3+1)
开学检查一次
日常检查三次
期末检查一次
教学开放日组织与实施
方案制定与各部门对接
确定展示科目、教师、节次
确定研讨时间、地点
整体人员安排
临时课表安排
费用核算
开学初进行收支预算
每月校内教师费用核算
每月引入机构费用核算
期末安保费用核算
三点半系统使用报账
期末收支明细造表上报
月绩效
协助初中教务处核算
日常巡查
课堂教学
上级部门的相关任务
问题读物清查
迎检资料上交
配合其他部门进行工作协调
运动会期间的课务安排
各项活动需要教务处进行整体课务安排
与教研组、年级组的日常交流
年级组:协助教务提醒和督促班主任的相关工作
教研组:协助教务进行教学常规检查、推门听课