导图社区 偏光片库存控制0608
这是一篇关于偏光片库存控制0608的思维导图,主要内容包括:1.安全库存计算,2.根据实际库存计算耗料,3.定期复核库存,4.呆滞库存解决方案。
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偏光片库存控制0608
1.安全库存计算
1.1偏光片安全库存计算依据
结合历史生产维修数据作为依据
尺寸
常用尺寸
21.5/22/23/23.6/23.8/24 16:9 / 24 16:10
统计历史维修工单屏幕尺寸消耗偏光度数消耗比例
21.5
0°
25.6%
45°
47.8%
90°
6.0%
135°
6.6%
22
2.7%
62.5%
0%
23
10.6%
45%
21.1%
23.6
17.1%
63%
1.2%
23.8
33.9%
3.8%
47.1%
24 16:9
9.1%
70.1%
3%
24 16:10
17.6%
23.1%
38.5%
3.5%
此标识---常用度数在途有对应尺寸的情况下提前备安全库存150张
低于150张系统提醒设置-开发加机器人提醒指定人(核算人)
不常用尺寸
19/21.6
19
10.9%
64.9%
4.9%
21.6
22.6%
度数
常用度数
综合比例13.5%
综合比例47.8%
综合比例16.6%
不常用度数
所有尺寸 135°
消耗接近于0
禁采购
1.2来料----预计到场屏幕尺寸信息作为参考
根据供应链提供预计到场屏幕尺寸信息匹配历史维修数据对应尺寸不同度数消耗比例
提前换算安全库存
2.根据实际库存计算耗料
2.0 偏光片安全库存计算依据
参考1.1
2.1屏幕来料基础数据完善
已有料号
统计已有屏幕料号对应使用偏光尺寸/度数
收集完成后完善BOM基础数据增加上偏光度数
无料号需新建
屏幕新建BOM号时同步维护偏光度数资料
2.2按屏幕收货GB数量核算偏光片需使用数量进行申购
收货屏幕尺寸
收货屏幕料号+度数
2.3根据市场变化,屏幕可能取消生产的尺寸,如19寸
按需购买
不备库存
2.4 需求库存-安全库存=实际补充量
3.定期复核库存
3.1定期复核库存
每月/次
供应账务捞取数据
审核人
供应负责人 姚蓓
偏光需求核算人 绪芳
3.2每月/次 发现有呆滞风险问题
提前预案
1.减少后期采买量
绪芳/轩轩
2.确认后期是否到场对应尺寸屏幕
预计消耗时间
3.相近尺寸有需求使用
价格无差异,或差价<1RMB
可做裁切消耗库存.
操作部门:显示器
4.呆滞库存解决方案
4.1原度数大裁小
如23.8裁切23.6
计算成本最优
0差价
低差价的原则
4.2旋转90°裁切成对正交(对面)度数-如135°旋转90°可裁切为45°偏光
按偏光尺寸计算理论可裁切数量
后续维修按需消耗
SOP更新时间:2025年6月8日 SOP制作人:骆绪芳 SOP协作人:无 SOP审核人:Daniel
生产中心-偏光片库存控制SOP V0