如何写好部署工作类会议领导讲话稿

这是一篇关于如何写好部署工作类会议领导讲话稿的思维导图，主要内容包括：部署工作类会议领导讲话稿，写的不是文章，写的是工作。不断提升认识问题、分析问题、解决问题的能力和水平。谋篇、布局、落子、收官、复盘五个环节，实际操作中常有交错、反复与融合，概而论之也难免挂一漏万。“文章千古事”，公文写作并无抄近取巧之途，面对漫漫求索路，唯有永葆初心、常怀虚心、坚守恒心，常学常练。

如何写好部署工作类会议领导讲话稿

• 目的：传达政策意图、统一思想认识、部署推动工作
• 应该什么样
  • 鲜明的政治性
    • 突出政治标准、注重政治因素、考虑政治效果；政治上绝不能有丝毫偏差
  • 现实的指导性
    • 让人一听就懂、明确交代目标任务，教给路径方法，指导解决“桥和船”的问题
  • 一定的权威性
    • 科学严谨、准确无误，观点明确，论证周密，经得起推敲
• 应该怎么写
  • 谋篇
    • 找准方向和定位+结合实际贯彻党中央大政方针和决策部署这一逻辑基点+从“形”上认识：搞清楚讲话的事由动因、使用场景（规模、范围、流程）+从“神”上领会：会议解决什么问题+达到什么目的
  • 布局
    • 既要“登高海自平“，也要”身在此山中“。尽量视野放宽、眼光放远、思路放活。中央要求+公司实际+当前大事热点（琢磨事物之间的联系+跳出具体看整体+理清具体工作在全局中的位置+从长远看意义+分析推进的重点、难点、着力点）+领导的关注点、核心观点、最新要求---善于从不同角度去设计构思，不断尝试以新的思路剖析问题、搭建框架。
  • 落子
    • 文从字顺+凝实饱满+环肥燕瘦恰到好处 言之有理：讲道理、摆事实、举例子（论点、论据、论述，思路、举措、要求，道理、方法、抓手） 言之有物：用平实的文字表达深刻的道理才见功力。 言之有情：兼顾好领导的说话习惯与个人风格
  • 收官
    • 总体成型后的反复研磨和修改 反复通读（读出声）+前后推敲（数据+语法+上下文联系）+错字、格式
  • 复盘
    • “归来看山还是山”，完稿并不是终点，而是寻求突破进阶的新起点。文稿水平的提升，大多始于完稿后的自我审视和全面复盘。全方位复盘领导修改的花脸稿，认真比对改了什么地方、如何改的，仔细揣摩为什么改，从中体会领导的政治站位、思维方式、修改用意，感受领导的写作风格、讲话习惯，从复盘中找差距不足、找努力方向。
• 部署工作类会议领导讲话稿，写的不是文章，写的是工作。不断提升认识问题、分析问题、解决问题的能力和水平。谋篇、布局、落子、收官、复盘五个环节，实际操作中常有交错、反复与融合，概而论之也难免挂一漏万。“文章千古事”，公文写作并无抄近取巧之途，面对漫漫求索路，唯有永葆初心、常怀虚心、坚守恒心，常学常练、笔耕不辍、日积月累，才能进一寸有一寸的收获与欢喜。