导图社区 高能效人士的7个习惯
这是一篇关于高能效人士的7个习惯.mobi的思维导图，主要内容包括：成熟模式图，家庭与工作，思维方式与行为态度与习惯，从依赖到独立——个人领域成功，从独立到互赖——公众领域成功，自我提升和完善。
沟通的艺术的思维导图，沟通艺术≠沟通技巧，不是我们用在别人身上的技巧，而是与别人一起参与的一个过程。沟通是使用信息生成意义的过程。
注会综合，内容精炼，战略选择-总，发展战略是强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有基础上向更高一级的方向发展、
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成熟模式图
基本框架
成熟的三个阶段
不能跨越阶段——不能从依赖到互赖
依赖
婴儿
独立
生产标兵
互赖
优秀领导
地位
人性的较高层次必须通过人际关系体现，人生也是互赖的
需要统合综效 的杠杆加持人生的翅膀
独立期远比依赖期成熟，但不是最高成就，大多数励志期刊过分强调独立，仿佛人际沟通与团队精神不重要——对依赖期的矫枉过正
分类
互赖是一个更为成熟和高级的概念。生理上互赖的人，可以自力更 生，但也明白合作会比单干更有成效；情感上互赖的人，能充分认识自 己的价值，但也知道爱心、关怀以及付出的必要性；智力上互赖的人懂 得取人之长，补己之短。
只重独立并不适于互赖的现实生活。只知独立却不懂互赖的人只能 成为独个的“生产标兵”，却与“优秀领导”或“最佳合作者”之类的称呼无缘，也不会拥有美满的家庭、婚姻或集体生活
1）生理上无法独立（瘫痪或残疾 ）的人需要别人帮助；情感上不能 独立的人，其价值和安全感都来自他人的看法，一旦无法取悦别人便会 极度沮丧；智力上无法独立的人需要他人帮忙思考和解决生活中的大小 问题 2）生理上独立的人可以自食其力；智力上独立的人可以有自 己的思想，兼具想象、思考、创造、分析、组织与表达的能力；情感上 独立的人信心十足， 能自我管理，不因他人好恶而影响自我价值评 价
情感不成熟
效能模型
产出/产能平衡原则
产出
“金蛋”
产能
生产的资产的能力
产出与产能应该平衡——P/PC平衡
分析：产出与产能总是成反比（存在产值最大化），所以需要平衡
没有东西是永恒的——产能不持续
思维模式训练
效能分析——如生产部晋升效能分析、家庭情感效能金蛋分析
工作分析
产出：工作业绩；产能：身体、心理
人际分析
产出：融洽的人际；产能:感情维系
“七个习惯”卓有成效原因
1. 在一套完整的理论体系中创造出概念框架——成熟模式图（最高层次——高效能）
2. 提炼的原则本身亘古不变、历久弥新
3. “塑造性格”而非直接“获得成功"
没有原则→没有个性、没有效率
培养领导力
4. 斯蒂芬·柯维谦逊好学
来源：企业成功秘诀类比个人成功——坚持核心、刺激进步
本书推崇成功论
=品德论
品德来源于习惯、习惯来自日常行为态度积累、行为态度来自于思维方式
≠个人魅力论
不长久、投机取巧
家庭与工作
家庭
恐惧不安
父母：强调独立、独立、再独立
然而现代社会需要互信互赖才能成功的
怀疑论
父母：xxx
坚信原则是追寻生命意义的源泉、是自然法则亘古不变
犬儒主义
父母：不要对周围事物期待过高，这样你就不会失望
爱
在所有进步的社会中，爱都是代表动作（需要积极主动），但消极被动的人却把爱当做是一种感觉
分享
孩子真正体会到拥有的感觉，自然会乐意与他人分享
匮乏心态：我只有这个东西
富足心态
我还会有更多东西
合作
在家里大人喜欢将孩子进行比较，好孩子会得到更多的爱、理解和耐心
在学校里是输/赢模式的另一个温床——零和博弈，你得的A是因为别人得C
竞技体育也是强化竞争和比较，只有一个冠军
1）在竞争激烈、缺乏信任环境中，需要输/赢模式去竞争 2）在日常生活中，面对配偶、同事、朋友，需要双赢模式（合作） 3）不能没有要求、没有期望，不能屈服于别人的意志（输/赢模式）——别做个老好人
家庭宣言
区别于个人宣言
需要由全体家庭成员拟定，唯有参与，才有认同
家务也需要孩子参与：可以少量但是应该
领导与管理
领导是做正确的事，管理是正确地做事
改变他人
歌德（Goethe）说：“以一个人的现有表现期许之，他不会有所长 进；以他的潜能和应有成就期许之，他定能不负所望。
领导力
授权
指令型授权
就工作方法的每一步进行详细的指导。
责任型授权
推荐用于家庭、工作等
被授权者对结果负责，奖惩（信任度高）
左脑进行管理，右脑进行领导
忙碌的人未必出成果（南辕北辙）
领导者决定那些事情是重要的，管理者将重要的事情排序
领导事物：确定重要事项——个人使命宣言已完成，过渡到管理
思维方式与行为态度与习惯
基本关系
思维方式决定行为态度、日常行为态度积累决定习惯、习惯决定品德
思维方式
定义
依据思维方式绘制的地图，反映个人价值观，从不怀疑其真实性
以原则为中心建立思维方式
品德论VS个人魅力论
原则与实践
实践是特定的行为或活动，在某一情况下适用的实践未必能在另一种情况下适用
实践是个别的、具体的，而原则是深刻的、基本的和普遍的。
一个人的思维方式越符合这些原则（如诚信）或者自然法则，就越能正确而高效地生活。
原则——
个人宣言
不劳而获的东西往往不会被珍惜、也不会持久
思维方式的转换
打破思维定式：认知变化
如果我们只想让生活发生相对较小的变化，那么专注于自己的态度 和行为即可，但是实质性的生活变化还是要靠思维的转换。
需要一个过程，需要践行
由内而外
阅读、沟通的重要性
目标：实现个人效能与人际效能
由内而外是一个持续的更新过程，以主宰人类成长和进步的自然法 则为基础，是螺旋向上的，它让我们不断进步，直到实现独立自强与有 效的互赖。
方式：“由内而外”的意思是从自身做起，甚至更彻底一些，从自己的内心 做起，包括自己的思维方式、品德操守和动机。
由外而内弊端
将失败归咎于环境与他人
习惯
习惯是知识、技巧与意愿相互交织的结果
特点
习惯就仿佛一条缆绳，我们每天为它添上一股新索，很快它就会变得牢不可破。
从依赖到独立 ——个人领域成功
习惯1:积极主动（首要基本习惯） （你是创造者，你掌握自己的人生）
来源：刺激——回应模型
正确的人性决定论：人类有选择回应方式的自由——积极主动
区别于动物条件
1. 自我意识
思考自己思维过程的能力，是理解他人感知自己和世界能力的基础（人际关系基础）
2. 想象力
超越当前现实而在头脑中进行创造的能力
3. 良知
明辨是非
4. 独立意志
基于自我意识、不受外力影响
独立意志指的是做出决定和主动选择，并根据这些决定和选择采取具体行动的能力。
选定价值观并将其作为自己行为的内在动力，不受他人、外界的影响
错误的人性决定论
基因决定论
心理决定论
环境决定论
实例：弗兰克尔——纳粹集中营体验
应对错误的选择
主动承认错误，不需要文过饰非
积极主动判定方法与着眼点
关注圈与影响圈
扩大影响圈的方法
作出承诺、信守诺言（确立目标、付诸实践）
逻辑链条
由内而外：影响圈（逐步扩大）→关注圈
影响圈也是包含了知识、技巧、意愿（习惯的集合）
习惯2：以终为始 （第一次创造）
来源：任何事物都需要两次创造
为人也可以
一、头脑中构思，即智力上的第一次创造
二、付诸实践，即体力上的第二次创造
建筑图纸——施工
改写剧本：成为自己的第一次创造者
终（一次创造）：个人使命宣言
是影响圈的核心区
个人品德
谦逊
听别人说完、三人比有师
诚信问题从不妥协（言出必行）
感恩
发自内心噶捏公司、父母
阅读
每年至少3本书
技能
每年一种新技能——下厨、摄影、电商等
家庭第一（配偶、孩子、父母）
除了车、房的长期贷款，不为日常消费品借贷
工作
乐于分享，争取双赢
今天至少计划明天的工作，周一一周工作。
至少工作5年
同事人际关系培养
错误示范：以自我为中心
自私自利，只有流入没有流出形成死海
正确示范：以原则为中心
需要有原则
特征
意义
是安全感、人生方向、智慧与力量的源泉
安全感
代表价值观、认同、情感的归属、自尊自重 与拥有个人的基本能力
人生方向
解释外界事物的理据以及决策与行为的原则和
智慧
人类对生命的认知、对平衡的感知和对事物间联系的理解，包括判断力、洞察力和理解力，是这些能力的统一体
力量
指采取行动、达成目标的能力
心中秉持永恒不变的真理，就能屹立于动荡环境中
习惯3：要事第一 （第二次创造）
不是急事第一
来源:四象限理论之帕累托原则
以20％的活动取得80％的成果
关注象限
不紧急但重要
因为不紧急，所以避重就轻，付出时间精力少
紧要的拖着花时间多，然后90%在紧要，10%在不重要作为缓冲，时间安排不合理
不重要的紧急——只为博人好感/非紧急不需要花很多时间，本身不重要
实现方法
原则
勇敢说“不”
基本方法
如果能够以原则为基础，以第二象限事务（重要但不紧急）为生活 中心，对一个星期内的事务进行具体安排
不要按天：否则缺少未来计划性与灵活性、不能平衡工作生活
从独立到互赖 ——公众领域成功
习惯4：双赢思维
来源（合作模式）
赢/输模式
在竞争激烈、缺乏信任环境中，需要输/赢模式去竞争
双赢模式
在日常生活中，面对配偶、同事、朋友，需要双赢模式（合作）
输/赢模式
能没有要求、没有期望，不能屈服于别人的意志（输/赢模式）——别做个老好人
情感账户
投资模型
储存的是增进人际关系不可或缺的“信赖”，也就是他人与你相处时的一份“安全感”
基本模型
建立和维持人际关系是一种长期的投资行为
存款
能够增加情感账户存款的，是礼貌、诚实、仁慈与信用
提款
背后评论他人、失信与人
透支
情感账户余额小于0
结余
余额大于0
黄金定律
想要别人怎样待你，就要怎样待人
错误
实际内涵：如果你希望别人了解你的实际需要，首先要了解他们每一个人的实际需要，然后据此给予帮助和支持。
实施方法
不能双赢就好聚好散（至少不损失，不会减弱关系）——不能用于家人配偶等
要领
成熟
成熟是敢作敢为与善解人意之间的一种平衡状态
知足
知足心态：即相信资源充足，人人有份
见不得别人好，甚至对至亲好友的成就也会眼红，这都是“匮乏心态”（Scarcity Mentality）作祟
习惯5：知彼解己
首先去寻求了解对方，然后再争取让对方了解自己。
移情聆听:先诊断，后开方——理解对方痛点问题
拒绝把自己的眼镜借给别人戴
移情聆听的本质不是要你赞同对方，而是要在情感和理智上充分而深入地理解对方
拒绝自传式回应
追根问底
好为人师
自以为是
价值判断
习惯6：统合综效
统合综效
人际杠杆
尊重差异，取长补短
寻求1+1>2
敌对态度1+1=0.5
妥协1+1=1.5
合作1+1=2
黄金定律:尊重跟你有不同意见的人，这是你进步和增加情感账户的机会
自我提升和完善
习惯7：不断更新
不断更新的维度
身体
吃好、睡好、练好
精神
精神层面是人的本质、核心和对价值体系的坚持
智力
不读书的人跟文盲没什么两样
阅读使得思路明晰、准确、连贯
专业知识需要不断更新
个人领域，主要跟习惯一、二、三有关
社会/情感
服务、移情聆听
公众领域，主要跟习惯四、五、六有关
黄金定律:经济独立
拥有财富，不代表经济独立，拥有创造财富的能力，才真正可靠
实践方法：螺旋上升（绝不止一项）
子主题
七个习惯浇灌出来的最高级、最美好和最甘甜的果实就是齐心协 力，就是把自己、爱人、朋友和同事合而为一。
效率/效能分析
斯蒂芬·柯维：如果想要生活有小的变化，那就改变行为与态度；想要重大变化，那就改变思维方式
王阳明：只学不做,不如不学;知而未行,还是未知
