导图社区 第3章 建设工程招标投标与合同管理
这是一篇关于第3章 建设工程招标投标与合同管理的思维导图,主要内容包括:3.1 工程招标与投标,3.2 工程合同管理,3.3 工程承包风险管理及担保保险。
主要内容包括:第8章 绿色建造及施工现场环境管理,第9章 国际工程承包管理,第10章 建设工程项目管理智能化。
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第3章 建设工程招标投标与合同管理
3.1 工程招标与投标
招标方式:公开招标、邀请招标
招标程序
施工招标准备
施工招标过程:开标与评标
施工决标成交
合同计价方式
分类:总价合同、单价合同、成本加酬金合同
比较
选择
施工投标
报价策略:基本策略、报价技巧
施工投标文件
工程总承包投标
3.2 工程合同管理
施工合同管理
施工合同订立管理
有关各方义务或职责:发包人义务、承包人义务、监理人职责
需要明确的内容
施工合同履行管理
施工进度管理
施工质量管理:材料和工程设备质量要求
工程计量与支付管理:工程计量、预付款、工程进度款、工程质量保证金、竣工结算、最终结清
施工安全与环境保护
变更管理
竣工验收:竣工验收申请报告、验收、单位工程验收、试运行、竣工清场、撤离
不可抗力事件的处理
索赔管理:承包人索赔、发包人索赔
违约责任
争议的解决
纠纷审理相关规定
工期争议
工程量及价款争议
工程总承包合同管理
合同文件的组成
合同协议书、中标通知书、投标函及附录、专用合同条款、通用合同条款、发包人要求、承包人建议书、价格清单及其他
订立时需明确的内容
履行要点
专业分包与劳务分包合同管理
专业分包合同管理
有关各方的权利与义务
承包人
分包人
进度管理
质量管理
工程计量与工程款支付
安全文明施工
工程变更
完工验收与移交
竣工结算及保修责任
违约
劳务分包合同管理
劳务作业人员管理
相关保险办理
劳务作业计量与支付
变更
施工配合与验收
不可抗力事件处理
材料设备采购合同管理
材料采购合同管理
合同价格与支付:合同价格、合同价款支付、卖方扣款的权利
包装、标记、运输与交付
检验和验收
质量保证期和履约保证金
设备采购合同
合同价格与支付
监造和交货前检验
开箱检验、安装、调试、考核、验收
技术服务和质量保证期
3.3 工程承包风险管理及担保保险
工程承包风险管理
工程承包常见风险
工程承包风险管理计划
风险管理程序
风险识别
风险评估 5
风险应对:规避、减轻、转移、自留
风险监控
工程担保
投标担保
履约担保
预付款担保
工程款支付担保
工程质量保证金
工程保险
建设工程一切险
安装工程一切险
第三者责任险
工程设计责任险
施工人员工伤保险
意外伤害保险