建设工程项目管理知识

主要内容包括：第8章 绿色建造及施工现场环境管理，第9章 国际工程承包管理，第10章 建设工程项目管理智能化。

建设工程项目管理知识

• 第8章 绿色建造及施工现场环境管理
  • 8.1 绿色建造管理
    • 绿色建造基本要求
      • 总体特征
      • 绿色策划：绿色设计策划、绿色施工策划、绿色交付策划
      • 绿色设计：设计要求、协同设计、数字设计、材料选用
      • 绿色施工
      • 绿色交付
    • 绿色施工相关理念、原则和方法
      • 可持续发展和清洁生产理念
      • 循环经济3R原则
      • 生命周期评估方法
    • 各方主体绿色施工职责
      • 建设单位、设计单位、监理单位、施工单位
    • 绿色施工措施
      • 管理措施
        • 绿色施工组织设计与施工方案
        • 人员安全与监控管理
        • 设备材料管理
        • 用能用水管理
        • 排放和减量化管理
        • 环境检测管理
      • 技术措施
        • 节材与材料资源利用
        • 节水与水资源利用
        • 节能与能源利用
        • 节地与施工用地保护
        • 环境保护：扬尘、噪声与振动、光、水、土壤、垃圾、地下
        • 采用四新技术
  • 8.2 施工现场环境管理
    • 施工现场文明施工要求
      • 文明施工的主要作用
      • 文明施工管理理念：企业社会责任理念、精益管理理念、8S管理理念
      • 文明施工管理目标：六化
      • 文明施工工作要求
      • 文明施工具体要求-
    • 施工现场环境保护措施
      • 控制项、一般项、优选项
• 第9章 国际工程承包管理
  • 9.1 国际工程承包市场与开拓
    • 国际承包相关政策
      • 基本原则
      • 对外承包市场开拓和健康发展政策要求
        • 加快建筑企业走出去
        • 加快形成对外承包工程发展新优势-投建营综合发展
        • 共建一带一路推动国际工程承包转型升级
      • 对外承包工程及劳务合作管理相关法规
      • 企业境外投资管理
      • 对外承包工程项目备案和立项管理
      • 企业合规管理
    • 国际工程承包市场进入
      • 企业设立条件及注册要求
      • 承包工程许可制度
      • 工程招标投标
      • 外籍劳务要求
      • 限制领域
      • 税收政策
      • 技术标准
  • 9.2 国际工程承包风险及应对策略
    • 国际工程承包风险：政治风险、经济风险、市场风险、自然风险、社会风险、合同风险、资金风险、技术风险、法律风险、合规风险
    • 应对策略
  • 9.3 国际工程投标与合同管理
    • 国际工程投标策略
      • 谨慎做好项目选择及投标策略-SWOT
      • 全面研究分析和把握招标文件
      • 做实投标前的调查与现场考察
      • 因地制宜制定科学的施工方案
      • 做好工程量和报价的准确估算
      • 确定恰当的报价水平和策略
    • FIDIC施工合同
      • 施工合同文件组成：中标合同金额、合同价格、费用成本、费用加利润、基准日期、开工日期、竣工时间
      • 合同各方责任与义务
      • 施工进度管理
      • 工程量估价和支付：工程计量、工程估价、期中付款和最终付款、误期赔偿费
      • 安全、环境、质量、检验和试验
      • 变更管理
      • 不可预见和例外事件
      • 工程接受
      • 缺陷责任管理
      • 承包商投保
      • 业主和承包商索赔
      • 争端和仲裁
    • FIDIC设计-采购-施工（EPC）合同管理
    • NEC施工合同：争议解决与避免程序
    • AIA系列合同
• 第10章 建设工程项目管理智能化
  • BIM及应用
    • 基本特征
    • 应用
      • 应用实施模式及相关方职责
      • 进度管理中的应用
      • 成本管理中的应用
      • 质量管理中的应用
      • 施工安全管理中的应用
      • 工程合同管理中的应用
      • 工程信息管理中的应用
  • 智慧工地
    • 基本特点
    • 总体架构：感知层、网络层、应用层