人机料法环

"智慧工地新升级，农民工权益保障再添利器！项目创新推出'劳保大厅'一站式服务，进场即完成合同签订、安全教育及维权告知，人脸识别确保流程真实可追溯门禁'鹰眼'系统实时监控30人动态，配合网格员每日抽查，实名制管理无死角从安全装备到施工环境，班组包保领导月度验证，技术部门动态检查，构建'人机料法环'全链条管控体系，让用工更规范、维权更透明、安全更可控！"

人机料法环

• 人
  • 人员进场管理
    • 年龄18-60周岁（女职工55周岁）并携带近一个月的体检报告
    • 建档并做入场培训（花名册、身份证复印件、劳动合同原件、三级教育等）
      • 施工通知，涉及部门参与
    • 新入场不满一个月的贴橙色帽贴（新作业人员关怀计划），次月更换为正常帽贴
  • 复核验证
    • 按公司要求由工程管理部门牵头开展验证及复核验证工作
      • 人的验证
        • 考试答题
          • 75分以上，2次机会不通过调岗，3次机会均不通过退场
        • 现场拷问
          • 答对50%以上，2次机会不通过调岗，3次机会均不通过退场
        • 作业实操
          • 违规操作或者流程错误即不合格，2次机会不通过调岗，3次机会均不通过退场
      • 人的复核验证
        • 考试答题
          • 每月分工种组织1次考试，每季度覆盖全部班组人员，75分以上合格
          • 包保领导每月至少参加1次班组周活动，并监督考试
        • 现场拷问
          • 工程管理部门网格员每周至少2次，班组小于10人的抽2人，大于10人的抽4人
          • 班组包保领导每周至少1次，专职安全元每周至少2次（班组周活动）
        • 作业实操
          • 工程管理部门负责、专职安全员、技术人员监督，人员进场后至少开展一次，调换工种、改变岗位、离岗、采用“四新”技术的人员至少重新开展一次
  • 日常管理
    • 建立微信工作动态群
      • 人员动态核查
        • 每日现场人员对工地上施工人员进行记录，总人员与早班会人员进行核查，与班组长进行确认
        • 1. 人员现场分布
          • 每个作业面人员分布情况（如哪个作业面那个班组多少人做什么作业，该班组当日共多少人，与班前会进行核查）；
        • 2. 人员具体信息核查
          • 每日随机抽取一人，重点抽查面孔生的人员，利用3-5分钟进行简单的现场考问应知应会，并将人员姓名发至群内，专人核查该人员信息，如 施工员每日现场抽查1名工人，将其信息发送至包干群，由劳务管理 员核查实名制信息。建立班组群，要求工人 退场前到大厅办理退场手续。对于未办理退场手续的工人，进行电话录音回访， 完善管理，拉近距离，提升信任度。建立退场台账，便于查询、跟踪、落实，降低投诉风险，防范恶意讨薪。
            • 1.与农民工工资发放挂钩，现场设置“劳保大厅” ，人员进场管理，安全教育、劳动合同、维权告知书等一条龙签订。2.配备人脸识别摄像头，确保维权告知书、劳动合同签订真实性及可追溯性。3.制作进场流程微课动画，大厅内循环播放， 便于工人了解进场须 知。4.门禁处增设“鹰眼”系统，传屏至“劳保大厅”，可同时抓怕30张人脸，具备分析对比、自动储存、报警等功能，不仅实现了实时监控，同时解决了门禁漏洞及临时用工管理。 项目网格员每日抽查，并建立每日抽查台账，确保实名制管理全覆盖。
      • 设备投入情况核查、 料件动态更新
  • 退场管理
    • 连续一个礼拜无考勤记录的要进行确认，连续一个月没考勤记录的，再次上岗前要重新组织培训考试，认证
• 机
  • 进场管理
    • 提前报备
      • 入场验收
        • 设备合格证明、安拆方案、安全装置、防护、仪表等
          • 验收通过，生成二维码，验收未通过，停运整改或清退更换，张贴验证未通过标签
      • 操作人员管理
        • 对操作人员证件进行核查后单独建档，并按入场人员相关要求管理
  • 复核验证
    • 分管设备物资领导、设备物资管理部门每个月至少开展1次
      • 机械设备（含施工设施）
        • 设备专项检查
          • 合格
            • 更新二维码
          • 不合格
            • 停运、张贴禁止使用标签
      • 特种设备/设备操作人员
        • 参照人员符合验证管理
  • 日常管理
    • 对现场投入的设备进行核查
      • 日常发现的问题，及时下发整改，并及时跟踪整改
  • 退场管理
    • 班组退场报备
      • 网格员日常巡跟踪
        • 及时更新台账
• 料
  • 料的验证（施工材料、小型工器具、安全帽、安全带、安全绳、安全网、通讯设备、消防器材、防汛物资、应急救援物资等
    • 设备物资或质量管理部门
      • 施工材料
        • 验收合格
          • 悬挂材料标识牌，生成二维码
        • 验收不合格
          • 禁止使用，重新更换
    • 设备物资部门
      • 劳保用品种类全覆盖，每类至少抽取2件，应急物资全覆盖
  • 料的复核验证
    • 分管物资或分管质量领导、设备物资部门或质量管理部门每个月1次符合验证
      • 施工材料抽查包括主材、辅材，小型工器具符合验证数量不得少于5个
        • 材料设备专项检查或质量检验，合格更新二维码，不合格禁止使用、重新更换。
    • 设备物资管理部门每个月1次
      • 劳保用品全覆盖，每类至少抽取2件，应急物资全覆盖
        • 不符合要求的禁止使用或清退出场，必要时可就地销毁，验证合格的更新二维码
• 法
  • 法的验证
    • 技术方案
      • 技术方案的编审流程、交底、旁站监督、现场实施等情况定期进行验证
  • 法的复核验证
    • 技术方案技术管理部门定期开展（危大频次增加）、总工根据施工实际开展
    • 技术交底技术管理部门随检查开展
    • 危险作业工程管理部门网格员、安全员每日巡查、技术部门每周抽查、班组包保领导开展检查同时验证
• 环
  • 环的验证
    • 工程管理部门、安全监督部门、技术管理部
  • 环的复核验证
    • （日巡查）工程管理部门每日作业前中后
    • （月检查）技术管理部门根据工程进度及环境变化
    • （安全巡查、检查）安全监管部门每日开展
    • （月度综合检查）其他部门一个月1次职责范围内的生产、生活环境安全条件
    • （作业环境复核验证）班组包保领导每月至少一次对班组施工环境、生活环境内的安全条件进行验证