导图社区 博易环境
这是一篇关于博易环境的思维导图,主要内容包括:《一》一句话讲清楚:什么产品?《二》产品的客户是谁?用户是谁?《三》带来什么价值?,《四》竞品是什么?《五》能不能做出来?技术、人才《六》能不能卖出去?《七》能不能赚钱?,《八》有什么风险,如何管控?
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《一》一句话讲清楚:什么产品?
我们是用AI+航天科工+清华技术+国际技术团队为污水、污泥、垃圾、陶粒、水泥等产业转型升级赋能,把污泥和垃圾变成生物质燃料和第4代建筑与高铁所需的建筑隔音材料!
《二》产品的客户是谁?用户是谁?
价值链/决策链
三类客户
隔音材料:各地方政府平台公司、陶粒厂、水泥厂、污水/污泥厂、化工厂
生物质燃料:各地方政府、垃圾处理厂、污水/污泥厂、化工厂
用户是谁?
生物质燃料针对:所有烧煤的客户:电厂、水泥厂、钢材厂等
建筑隔音材料:
高铁
第4代建筑:所有房开公司。
《三》带来什么价值?
解决什么痛点?
污泥/危废厂:政府补贴减少,工厂利润降低。
旧陶粒厂:市场下行,需要转型升级。
旧水泥厂:关停并转,需要转型升级。
垃圾:政府堆放不可持续,垃圾直接发电有污染,燃值不稳定等
《四》竞品是什么?
为什么选择你的产品?你有什么优势?
生物质燃料
传统木材废料做的生物质燃料:燃值2000-4000大卡,没有科技含量。
我们可以把垃圾变成2000-6000大卡的生物质燃料,国际领先,国内唯一的技术创新。
隔音材料
其他类的隔音材料:石墨硒等材料,成本高,生产工艺复杂。
原料成本本低,有价格优势,航天+清华技术国内领先。
《五》能不能做出来?技术、人才
国内国际化人才团队。
《六》能不能卖出去?
(如何引爆市场、营销渠道、流量密码)
生物质燃料供不应求。
江浙地区:光木材做的生物质燃料1000-3000大卡的售价都在800-900元/吨,江浙限煤,所以供不应求。
市场需求量:2023年市场规模:1019亿
预计国内到2030年市场需求量:1470亿
《七》能不能赚钱?
商业模式
毛利率50%以上
《八》有什么风险,如何管控?
未雨绸缪
销售市场,渠道管控。
与中国建材成立合资公司,解决销售问题。
自建完善的营销系统