maketing(部门工作流程疏理)

这是一篇关于maketing(部门工作流程疏理)的思维导图，分为接收端、自我端和总控端三部分来梳理。

maketing内部工作流程

• 接收端（整个部门）
  • 品牌介绍初稿
    • 产品部
  • 产品brife介绍
    • 产品部
    • 保持升级更新
      • 升级更新
      • SKU增加
      • 消费端反馈更新
        • 私域运营
  • 产品端的卖点及使用方法消化
    • 产品部与内容部
    • 产品介绍视频
    • 产品图文素材
    • 样品内部试用确认感受
  • 与产品端内容形成统一性的卖点输出
    • 多部门共创
  • 运营端的流量需求与预算目标
    • 运营部
  • 品牌端明星背书与种草清单
    • 品牌部
  • 任务与销售目标
    • 总经办
  • 绩效考核学习
    • HR
• 自我端（组长）
  • 深度合达人清单疏理
    • 抖音
    • 淘宝
    • 小红书
    • 微博
    • 已经合作
      • 种草型
      • 中腰部
      • 头部
      • 超头部
      • 彩妆师
      • 共创型伙伴
      • 寄样准备
  • 内部目标分解
    • 30天工作计划时间图表
    • 目标拆解到日
    • 每周目标复盘
• 总控端（部门）
  • 竞品传播渠道情报
    • 各渠道种草量
      • 分析师
    • 小红书场景化趋势
      • 分析师
    • 微博测评量
      • 分析师
    • 抖音短视频与直播场次量化
      • 分析师
      • 用户画象
      • 地域属性
      • 促销力度分析
      • 直播时间节凑
      • 投流预算
      • 总投放视频量
      • 直播场次总量
    • 明星开包背书量
      • 分析师
    • 带货主播30天内竞品数据报告分析
      • 分析师
      • 用户画象
      • 地域属性
      • 促销力度分析
      • 直播时间节凑
  • 优质达人排序
    • 市场专员
    • 微博类
    • 小红书类
    • 抖音
    • B站
    • 淘内二线
  • 优质素材分析
    • 市场专员
    • 视频案例
    • 图文案例
    • 文案
  • 媒体投放分析
    • 信息流专员
    • 品牌类投放
    • 产品类投放
    • 矩阵渠道筛选
  • 信息流与BD预算制定
    • 内部开会
    • 种草量化拆解，种草清单预提报
    • 部门内具体种草与带货BD名单任务分配
  • 共创与彩妆师合作提案出差计划
    • 彩妆师
      • 诉求：明星彩妆师走进千妍直播间专场，借助公开象限吸粉卖货
    • 头部带货达人
      • 诉求：深度绑定共创，利益点-品牌粉丝反哺达人账号、付费
    • KA达人
      • 重点公关，诉求签约年框计划
    • 与产品部制定差旅时间轴
  • 周进度与月度生意复盘报告
    • 目标BD数量是否达成
    • GMV完成情况
    • 增长目标
    • 月度团建庆祝
• 信息流与内容部同步
• 分销部门共创
• 想要合作清单
  • 种草型
  • 中腰部
  • 头部
  • 超头部
  • 彩妆师
  • 共创型伙伴
  • 寄样准备
  • 自带网红店分销达人
  • 备书类带货达人