导图社区 领导变革
这是一篇关于领导变革的思维导图，主要内容包括：什么原因决定，如何正确领导变革，为组织领导者推动变革提供了清晰的指导。
这是一篇关于战略历程的思维导图，主要内容包括：十个学派，唯一的检验标准是实践。帮助读者快速了解战略管理领域的主要学派及其基本特征。
这是一篇关于商业的本质的思维导图，主要内容包括：团队，主要内容。帮助读者深入理解商业本质，掌握商业运营和团队管理的关键方法与策略。
这是一篇关于刷新的思维导图，主要内容包括：同理心放在一切决策中心位置，建立成长型思维，才会成功自我刷新，成长型思维本质是给所有人赋能。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
领导变革
什么原因决定
为什么是领导变革而不是管理变革
如何正确领导变革
两个原则
领导比管理更重要
领导和管理两手抓
八个步骤
树立紧迫感
走出去
找差距
组建领导团队
四有领导（有权、有才、有德、有力）
2个基础（相互信任、共同目标）
设计愿景战略
3个作用
指明变革方向
激励人们行动
快速高效协调
3个标准
可以想象
值得做可行的
足够聚焦有灵活性
沟通变革愿景
沟通内容
沟通方式
以身作则
善于授权赋能
调结构
转制度
练本领
积累短期胜利
系统的规划
明确具体成果
推进5有计划（有目标、有时间、有行动、有负责人、有检查）
促进变革深入
各部门间的依赖关系
公司文化
成果融入文化
旧文化怎么识别
怎么塑造新文化
尊重文化延续性
产生实际绩效
