导图社区 食品加工厂主管职责
这是一篇关于食品加工厂主管职责的思维导图,主要内容包括:安全管理,卫生管理,质量管理,人员管理,有助于主管系统地了解和履行自身职责。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
主管职责
安全管理
设备安全
检查设备急停装置有效性
检查设备是否正常运转,无安全隐患
定期组织设备安全演练,如卡料应急处理等
操作安全
新员工岗前培训
禁止疲劳作业、带病上岗
冷冻库执行双人同行制
设备使用规范
劳保用品使用
应急管理
消防培训
触电、烫伤、机械伤害急救流程
突发事故1分钟内上报领导
食品安全
异物混入
有毒物品污染
变质
病毒细菌
卫生管理
环境卫生
车间消毒
排水沟堵塞、碎骨、血污、组织残留,异味
墙面、地板发黄、发霉,垃圾残留
桶、框定期清洗
工器具定点摆放
人员卫生
作业前更衣、洗手
患流行性传染病禁止作业,如流感等
佩戴头套、口罩等卫生用品
虫鼠防控
粘鼠板定期放置、更换
灭蝇灯使用
质量管理
过程管控
水温、油温、冷冻温度
斩骨长度、不良率、返工率
包装完整性、包材核对
不合格品处理
次品标识、单独存放
48小时内完成客户投诉、退货原因分析
丢弃需办公室确认,定点处理
品控标准执行
根据公司制定的作业指导书进行上岗培训
各部门品控标准
人员管理
班组建设
每日晨会通报前一日产量/质量问题
表扬/批评员工
合理调配人员进行高效率作业
新老员工帮扶/1个熟手带2个新手
传达公司的命令、制度执行
考勤管理
统计汇报当日出勤情况
根据公司排产合理安排请假、休息
矛盾处理
防止员工冲突,现场及时调解
出现工伤马上启动应急处置