导图社区 比率分析
关于比率分析的思维导图，包含短期偿债能力与流动性指标、长期偿债能力指标、资产管理或周转指标、市场价值的度量指标、盈利性指标等。
一张思维导图带你学习高等数学函数的知识，有界函数、复合函数、反函数、初等函数、非初等函数、基本初等函数、单调函数。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
费用结算流程
租赁费仓储费结算
电费水费思维导图
D服务费结算
E其它费用
F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
3.2比率分析
3.2.1短期偿债能力与流动性指标
好处：流动资产和流动负债的账面价值和市场价值相差无几
流动比率
最为人熟知、应用最广泛
=流动资产/流动负债
变大变小尤其要注意，比如卖存货分为两种情况，与正常思路不同
（1）每一美元的流动负债该公司有多少美元的流动资产
（2）流动资产对流动负债的保障倍数
至少要大于1，偿债能力非常强的公司可以不大于1，流动比率低于1意味着净营运资本为负
速动比率/酸性试验比率
存货通常是流动性最低的流动资产，账面价值不太能准确地反映市场价值（存货过多是公司短期内陷入困境的一个标志）
=（流动资产-存货）/流动负债
用现金购买存货：速动比率（下降）流动比率（不变）
现金比率
最短期的债权人关心的
=现金/流动负债
三个指标中最苛刻的
3.2.3资产管理或周转指标
运营资产的效率如何，公司在多大程度上能有效、密集的运用资产来获得收入
存货周转率与存货周转天数
销售速度有多快
存货周转率
=产品销售成本/存货
存货周转率越高（存货周转速度越快），表示存货管理效率越高
（1）出售存货次数
(2）存货周转次数
存货周转天数
=365天/存货周转率
越短越好
（1）存货被出售之前留在公司的时间
（2）存货需要多少天才能被销售出去
应收账款周转率与应收账款周转天数
销售货款的回收速度有多快
应收账款周转率
=销售额/应收账款
将收回的货款再次赊借出去的次数
应收账款周转天数（又称平均收账期ACP）
=365天/应收账款周转率
（1）公司收回赊销账款所需时间
（2）就最近来说，还有相当于多少天的货款尚未收回
总资产周转率
=销售额/总资产
每一块钱资产产生了多少收入
3.2.4盈利性指标
PM销售利润率
=净利润/销售额
每卖出一块钱产品可以获得多少利润
EBITDA利润率
EBITDA是反映税前经营现金流的一个指标，加回了非现金费用，不考虑税和利息费用，看起来更接近经营现金流量，而非净利润，且资本结构与税的影响都不包括在内
=EBITDA/销售额
注意：虽然较高的利润率对应着较低的销售费用率，但是降低销售价格一般也会导致销售利润率下降（销售量提高了，销售额就变大了）
再注意：“价格很低，处处亏损，但可以在销售量上加以弥补”是不可能的
不同行业利润率大相径庭，杂货商店销售利润率极低，制药行业则很高
资产收益率
ROA
=净利润/总资产
每一美元资产所带来的利润
权益收益率/净资产收益率
ROE
=净利润/总权益
度量的是一年来股东的收益，是最终的业绩衡量指标：一块钱权益产生多少利润
都是会计收益率，被称作账面资产收益率和账面权益收益率更合适
3.2.5市场价值的度量指标
PE市盈率
=每股价格/每股收益
投资者愿意为每股当前利润支付多少钱
投资者倾向于投资PE低的
但较高的PE意味着公司未来的成长前景不错，记得如果一家公司没什么利润，其市盈率也可能很高（如：特斯拉）
市值面值比（越高越好，不能小于1，小于1说明总体上公司未能为股东创造价值）
=每股市场价值/每股账面价值
每股账面价值（会计上的历史成本，因而市值面值比大致是将公司投资的市场价值与其成本进行比较）=所有者权益/股数
股票市值
=每股价格x发行在外的股票数量
3.2.2长期偿债能力指标
总负债比率
把对所有债权人的所有期限的所有债务都考虑在内
(总资产-总权益）/总资产=
每一块钱的资产中有多少钱来自负债
两个有用的变形
负债-权益比
总负债/总权益=
权益乘数（权益乘数越大，负债越高）
总资产/总权益=
利息倍数TIE
=EBIT/利息
缺点：没有考虑非现金项目，如：折旧
【(EBIT-I)x(1-税)=净利润】
衡量一个公司负担利息的能力如何，常被称作利息保障率
现金对利息的保障倍数
(EBIT+折旧和摊销）/利息=
EBIT+折旧和摊销=EBITDA,度量公司经营活动产生现金流量能力的基本度量指标，通常用于衡量对财务负担的承受能力
反映市场价值，基于非财务报表信息，仅适用于上市公司
