导图社区 顶级复盘
介绍了复盘的定义、复盘的层级、反常识的复盘方法、GRAI复盘模型、模型落地建议、顶级复盘者的特点以及推荐阅读等方面,真正的复盘,不是做完流程回顾,而是完成认知校正。
这是一个关于产教融合共同体建设的思维导图,从重要性、人才培养、管理保障和区域战略四个方面进行了详细阐述,层次分明,内容全面,有助于理解产教融合共同体建设的各个方面和关键要点。
真正的“问题解决高手”与普通人的区别,不在于掌握多少方法论,而在于能否在压力下保持系统化的解决姿态。
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顶级复盘
顶级复盘的定义
不是回顾失败,而是
探究动机、心智、系统模型
重构思维模型,升级自我认知
针对认知缺口,而非过程
与高手之间的分水岭
复盘的层级
普通人复盘表象
仅总结事情结果
其实只是在复情绪
不是在提炼经验
而是在回忆失败、强化自责
未触及认知模型
高手复盘底层结构
提炼底层认知
锚定行为路径
重构思维模型
反常识的复盘方法
普遍认为,复盘是事后总结。 其实,真正的复盘,从事情开始前就启动了
事前设定
明确的目标和评判标准
可量化的关键行为
预判可能的失败点和应对模型
从“当时的自己”复盘,而非“后来的结果”
重建认知地图,而非归因
顶级复盘是:动机 + 心智 + 系统模型。 不是在复盘发生了什么, 而是在复盘自己从什么角度、怎么想的、为什么这么想, 未来怎么才能升级
复盘不等于归因,复盘是重建认知地图
真正的复盘是:我在这件事中,暴露了哪部分认知盲区? 未来,我要如何构建一个更完整、更有效的认知模型?
GRAI复盘模型
Goal目标回溯
明确动机,才能看清行为
复盘第一步,不是发生了什么, 而是“我当时真正想要什么?”
Reality现实还原
客观描述事件,去情绪化、去标签化
关键在于避免主观,而是聚焦客观
Assumption假设暴露
识别决策失误的未经验证假设
复盘的核心。问自己: 当时假设了哪些前提才做出当时的选择?
那些未经验证的假设,才是大多数决策失误的源头
Improvement认知升级
修正认知,改进行为
真正的复盘,不是做完流程回顾,而是完成认知校正
GRAI模型落地建议
每周进行GRAI复盘清单
建立假设识别习惯
实行目标前置策略
顶级复盘者的特点
持续升级的成熟复盘机制
每一步都在迭代思维、升级模型
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