导图社区 第六节战略环境分析
这是一篇关于第六节战略环境分析的思维导图，主要内容包括：“天”指外部一般环境；包括：政治环境、社会、文化环境、经济环境、技术环境、自然环境，“地”指行业环境，“彼”指企业竞争对手，“己”指企业自身条件，顾客（目标市场）指企业为之提供产品或服务的消费者。
这是一篇关于第三节组织文化塑造的思维导图，主要内容包括：组织文化塑造：是指组织有意识地发扬其积极、优良的文化，摒弃消极、劣性的文化的过程，塑造组织文化。
这是一篇关于第二节组织文化的构成和功能的思维导图，主要内容包括：组织文化的构成，组织文化的正能量（导向调适凝聚不用说，激励约束辐射走一波），组织文化的反功能。
这是一篇关于第一节组织文化概述的思维导图，主要内容包括：考点一组织文化的概念和分类（组织文化是“管理之魂”），考点二：组织文化的特征（独系精可长相融），考点三：组织文化的影响因素。
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第六节战略环境分析
“天”指外部一般环境；包括：政治环境、社会、文化环境、经济环境、技术环境、自然环境
“地”指行业环境
“彼”指企业竞争对手
“己”指企业自身条件
基本活动：输入物流、生产作业、输出物流、市场营销和销售、服务
辅助活动：企业基础设施、人力资源管理、技术开发、财购
顾客（目标市场）指企业为之提供产品或服务的消费者
顾客确定的四个步骤
总体市场分析
市场细分
目标市场确定
产品定位
