导图社区 演讲培训
这是一篇关于演讲培训的思维导图,主要内容包括:大学为什么要成长锻炼,大学要锻炼哪些能力,该如何锻炼能力,演讲结尾号召,演讲须知,开场,基调,开头,练习一对多的能力,上讲师,上直播平台。
这是一篇关于职场访谈宋老师的思维导图,在竞争激烈的就业市场中,一份出色的简历是敲开理想工作大门的“敲门砖”。它不仅是个人信息的简单罗列,更是自我营销的关键工具,能够在众多求职者中脱颖而出,吸引招聘者的目光。本指南将带你深入了解企业招聘背后的逻辑,精准把握企业对人才的核心需求;详细剖析简历各部分的撰写技巧,让你在求职路上少走弯路,迈出成功求职的第一步。
这是一篇关于职场访谈的思维导图,整合了多位受访者(修名老师、高老师、小菜队长、欣悦老师)的观点和建议,内容涵盖个人成长、职场认知、大学生建议等方面。
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英语词性
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演讲培训
大学为什么要成长锻炼
紧迫性
人生坐标轴(过去影响现在、现在决定未来)
具体数字计算法(大学四年有96周,480天学习日,假期600天。大一上学期过了80天,大学已过1/6,暑假再过60天,已经过1/3,大学有600天的假期,这个阶段如恶化塑造自己,是拉开大学差距的关键)
重要性
定位:我们对自己有什么样的定位,与之匹配就有什么样的行为。学生定位、成年人定位的画面感语言呈现出来
终局思维:知道终点才知道如何出发。“物有本末、事有始”
讲就业
积累真实就业的场景
人对有画面感的句子感兴趣
社会真实就业现状
呈现数据、文字、图表,讲诉校招的真实感受,社会工作对我们大学生的要求是什么?更看重什么?什么样的人offer拿到手软。讲述自己的经历,自己有成长改变后受到什么样人的认可
常量和变量的问题
大学里哪些是该做的
学历是铁饭碗,会生锈;能力是金饭碗,会升值
达到的效果:能明白大学四年,18-22岁的黄金脱产时间宝贵,一定要
大学要锻炼哪些能力
能力
独立思考、口才、学习力、组织能力、管理能力、团队协作能力
为什么是这些能力
可以到Boss直聘了解行业都需要哪些能力,找到相通的能力,在大学提前锻炼;可以自己搜索调查,这些能力的共性特点,就是没有办法用证书衡量的能力
演讲技能:可以借力的地方
1.在竞聘软件上了解需要哪些能力,找到相通的能力,在大学提前锻炼
2.底层能力,冰山理论,看不见的软实力
3.可迁移的能力,共性的能力要求
几大能力的含义
独立思考的能力:不跟风
口才:敢说、能说、会说、擅说
学习力:变量的学习、360度打开学习渠道、学有字之书
管理组织能力:商业思维的4大象限,未来想时间自由、精神自由,往上跃迁
人际关系能力:换位思考、懂人了解人
团队协作能力:这是一个团队协作的时代,团结多少人,做多大的事业
修学同时要读书:读什么书?不要光读专业课的书,四类型的书
记录名人大咖说的话
该如何锻炼能力
侧重于平台、导师、团队、高标准严要求、多经历、多体验、时间怎么用
1.平台
什么样的平台最锻炼人?零碎化平台和系统化平台的区别,为什么中国人
2.导师
和一般的老师的区别,导师对人生的重要性
3.团队
环境、圈子的力量,团队的力量大于个人的额力量
4.读书
坚持读书、破圈学习。强大的输出倒逼自己强大的输入,强输入又会让自己有强输出
演讲结尾号召
1.回顾总结
2.z立足点:没有围墙的大学就是这样一个地方,欢迎一起成长
演讲须知
不要对立:不要用”你“”你们“,多用”我“”我们“”咱们”
不要用负面词汇、低能量的词汇,用高能量的词汇
多用画面感的语言:视觉、听觉、嗅觉、触觉,描述场景有代入感
语言坚定有力,最好的状态给到听众
学会挖痛点,讲现实
开场
暖场
基调
引用名人名言
定位
讲大学与高中的区别
开头
赢字拆解
杨昌济、毛爷爷读书、参加实践活动、修学储能
练习一对多的能力,上讲师,上直播平台