导图社区 华贸员工入职流程
该思维导图全面梳理了华贸员工入职流程中的关键环节,涵盖体检与Offer的关联、劳动合同签订的具体要求、试用期录用条件的详细规定、证据留存的重要性以及试用期内解除合同的不同情形和成本,为规范员工入职管理提供了清晰的指引。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
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D服务费结算
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博弈的理解与运用
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批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
华贸员工入职流程
Offer与体检
体检合格作为Offer生效的条件之一
为鼓励员工体检,建议公司支付,员工先行垫付,入职***日后,采用报销的形式报销给员工,避免出现员工体检后不入职及员工高流动性的情况,保证员工稳定性
签订劳动合同,明确适用期限
试用期期限约定
3个月≤劳动合同期限<1年 试用期≤1个月
1年≤合同期限<3年 试用期≤2个月
合同期限≥3年;无固定期限劳动合同 试用期:≤6个月
若员工表现优异,可以提前调整工资,保留试用期解除劳动合同的便利性
劳动合同签订时机
签订时机: 合同签订前不和员工沟通合同签订时长,建议在第28-29天签订劳动合同,保留考核时间;
员工不合适,可以签署1-3个月的短期合同
员工不同意签,合同直接解除,不需要支付经济补偿金
到期不续签,经济赔偿金为0.5个月
员工合适,可以签订3年的长期合同
若员工不愿意签署劳动合同,需保留公司催签的证据,举证是员工原因不签署劳动合同
约定试用期录用条件
试用期不符合录用条件的内容· 无法提供公司办理入职所需的社会保险、住房公积金、档案、证明等资料的;· 在其他用人单位兼职或与其他用人单位建立用工关系(包括但不限于劳动、雇佣、借调、劳务派遣);· 与原用人单位未解除、终止劳动合同或劳动关系;· 与原用人单位签有保密协议或竟业限制协议且公司在限制范围内;· 不具备工作岗位所必备的执业资质条件、不能提供本岗位所需求的等级证书或职业资格证书;· 入职后连续缺勤天数达5日或试用期内累计缺勤天数达10日的;· 当月迟到或早退连续达2次,或累计达3次的;· 试用期内的工作表现或业务成果不符合岗位责任的要求的;· 未完成公司分配的工作任务或工作指标的;· 提供虚假、伪造的材料、证明、证件、履历的;· 隐瞒精神疾病,既往重疾病史;· 在订立劳动合同过程中有其他欺骗、隐瞒或其他不诚实行为的;· 不服从管理,做出有损公司或团队的事情,且情节比较严重;· 隐瞒曾经受到刑事处罚事实的;· 可量化的业绩考核指标(比如:销售人员在试用期内存在累计2个月的销售指标完成率低于上一年度同期100%)
可以强化考勤指标,因为考勤指标易获取
不符合录用的证据
员工对试用期录用条件签字确认
试用期考核,员工对考核结果签字确认
试用期内解除
不符合录用条件
解除成本 0
试用期辞退
N 0.5个月工资
直接解除 2N 1个月工资
协商解除 N+1 1.5个月工资