导图社区 研学脑图
这是一张关于研学的思维导图,围绕研学的流程步骤、基地运营、成功案例、收入情况以及资质要求等关键方面展开,介绍了研学行业的关键要点,为有意进入该行业的人士提供了较为详尽的指导。
这是一个关于养老院策划案的思维导图,涵盖了工程总包、产权性质、盈利结构、营销获客渠道、医疗系统整合、文化增值服务、特色运营模式、客群分层定位和风险防范体系等多个关键方面。
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项目时间管理6大步骤
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电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
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商业模型
研学
做研学的流程和步骤
文学行业一定是个爆发的发展之年,很多伙伴已经摩拳擦掌,别跟身边的村里人学习了标准的步骤流程。我一分钟告诉你,想知道的请点赞、收藏、保存。最主要的要做好自身定位,身边有什么资源,有什么渠道,从哪个产品线入手,投资多少,人力、物力。产品定位如果不准确,投产品会很低,内耗会极其严重。二、注册一个教育科技公司,作为运营主体,最好搭配一个旅行社,旅行社在车、船票和同业资源以及税率方面有天然优势,没有的也可以低成本挂靠。不会的,可以问我。三、团队搭建前期一定要用最小的人员成本创造最大化的产品 营销 基调,策划 新媒体。我们提倡一岗多能。四,市场调研,尝试体量、人口基数、历史文化。对于我们做课程产品尤为重要。好的内容不仅仅能做自身的尝试,还能做周边的流量 五竞争环境。市场中有没有已经已知的强大对手?市场状态是战国纷争,群雄并起,还是一片未开垦的荒地,有针对性的做市场,才能四两拨千斤。六、宣传 推广 运营一气呵成,散客加团队,渠道加直客,把新媒体工具用好,你就是全村最亮的仔。如果遇到不明白的询问着点就行了。
研学基地运营 课程是灵魂
一个研学基地 课程是灵魂,没有课程。那它和一个普通的景点没毛区别,在硬件上,有时候甚至连个景点都不如,不会运营的老板只能卖场地,卖门票,这些最基本的客单价,然后再被旅行社反复的蹂躏一番。同质化产品导致成交价格越来越低 越来越低,一低再低。新鲜劲只要一做全玩完,变成一个大地伤疤,不了解什么是大地伤疤的。看我上一条视频。好的课程在每个环节是要满足不同年龄段最大化的课程体验。从散课到团队,从线上到线下,从幼儿园到初中、高中、大学,甚至涵盖企业会议、团建,本市 省内,甚至更大范围都是我们的阵地,最优秀、利润率最高的产品,往往不是硬件而直接带来的。加上统筹策划,让硬件产品灵动起来,才可以借鸡下蛋。
主题
一年收入7个亿的研学公司是怎么做的?
一年狂揽七个亿的研学公司,它究竟是咋做到的?全国最牛的研学公司,一年接待不了几万个人,居然能有七个亿的销售额,纯利润就有两个亿呢。世纪明德到底是咋做到的?本人乃研学行业的运营教练,对全国出色的研学公司那是相当了解,拜托各位先点赞后观看哈。 首先,它依靠清华和北大在大家心目中的超强影响力,用夏令营产品来打开市场,光这一个产品就能有四到五个亿的销售额呢。其次,它把好多考进清华北大的状元,请回到他们自己的家乡去当销售顾问。这些状元在自己家乡那可都是大名人呀,那些当地学子都想跟着这些学长来北京瞅瞅清华和北大。就这样,世纪明德顺利地把这些有名的高校变成了出名的景点儿,跟资本市场打成一片。从资本市场获取能量,做成了规模最大的上市公司,在全国布局, 第四,拓展自己的各种子品牌,像亲子品牌、研究品牌、盈利管理品牌等等。在全国范围内布局,实施战略,稳稳扎根市场,这条成功之路很有参考价值哦。想要做成一个成功的研学品牌,一定要知己知彼,找到适合自己的道路,因为不是所有人的成功之道都适合你。我的研学秘籍,就能告诉你到底该咋做。私信领取方案,关注我,学习更多研学实战创业知识。
研学收入千万 黄金复盘
一个新建的研学基地开业一个季度销售额破千万。 我们这样的成绩是怎么做到的?总结起来有三点, 首先运营前置,在开始建设之前,先植入运营思维,定位,哪类产品, 团队怎么做, 散客怎么做, 景观如何布局, 课程如何安排, 各个板块容量到底有多少, 这些在建设之前早就定好 二,产品布局 各年龄段 从家庭亲子的散客 到小学初中高中的研学团队,再到企业会议 团建 等等项目,能创收的能引流的产品,一个都不能少。 团队:要看课程方案, 散客:要看主题活动, 一年四季在每个阶段都要保持热度,主要要 活动的策划 一定要 四季分明。 三 做好互联网,每个产品都要让别人知道, 三大团购 (抖音 美团 大众点评) 三大地图 (高德 腾讯 百度地图) 三大平台 (抖音 微信 小红书) 都得上, 直播至关重要。散客产品都是在线上产生的,还可以拉动线下的团队。您听懂了吗?
做研学需要什么资质?
很多弟兄在问,想做个研学机构需要资质吗?我做个基地营地需要资质吗?我到底该怎么申请?这里统一做解答。 一 研学机构不需要类似教培行业的教育资质,您在当地注册一家教育科技有限公司即可,用这个公司作为主体,对上,成为政府认可的资源单位,对下 链接渠道商和C端用户,看一下您自己当地已经公布的政策。除了北京之外,很多城市要求研学公司还要有旅行社资质,完全不需要自己注册,找一个优质的大社合作即可,低成本 先上手再说,而且旅行社在研学旅行中,大交通,门票,导服 用餐和用房这些层面都有它自己独特的优势,并且旅行社的税率是3‰左右,而教育公司的税率6%左右,差了整整二十倍, 三如果您有自己的基地,营地 务必要成为当地的挂牌单位,前提条件是您要有自己的课程,不会做课程的,不会申请挂牌的。可以来问我 最经典的办法是有一个运营团队,有教育公司属性,有旅行社资质,有自营的基地和营地,那你就成了全村最大的希望。