导图社区 教你轻松做工作总结分享
"从HR新手到高效BP的成长秘诀:3年实战提炼的职场加速器! 内容结构:1. 核心变化:2023年业务突破与轮岗经历2. 关键能力:快速上手、高效交付、跨模块协作3. 方法论迁移:COE到BP的实战转化技巧4. 成长清单:职业化思维、向上管理、业务响应速度 重点呈现BP转型期的业务亮点(2023上半年)、共享服务期沉淀的协作模式(20202022),以及培训模块积累的标准化方法论。"
这是一篇关于《家庭的觉醒》的思维导图,主要内容包括:父母觉醒根基,打破教养迷思,孩子唤醒父母,从控制到赋能,重视当下生活,教养焦点转变。
这是一篇关于【经验萃取】招聘能力提升的思维导图,主要内容包括:分类,流程,技巧,工具,话术,口诀,下一次会议。
"招聘难题一网打尽!从需求管理到入职跟踪,这份指南帮你避开所有坑新手与老手在需求管理、简历搜索、邀约技巧等十大环节存在显著差距,而招聘中五大难题尤为突出:需求不合理、面试不顺畅、邀约率低、谈薪难、跟踪不到位掌握轻松邀约法,注意团队匹配、职级成本等细节,精准解决'招的人不稳定''领导不认可'等痛点关键节点如谈薪成功后的跟进、提醒候选人提离职等细节,决定招聘成败。"
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彬哥的建议
过去半年的亮点业务
亮点业务的定义
够复杂、且有产出
是一个常规操作,但有优化
对于变化的事情能灵活处理,有想法有思路
难点
找不到相对的案例
总结成长的部分:思维、方法
略微提一下:迁移到BP的感受串一下,哪些方法、思路可以迁移到BP
整体上体现变化
思想
行为
经历回顾
2020年08月-2022年10月
共享服务中心
2020年10月-2022年10月
两年培训
2022年10月-2023年06月
COE
2023年06月—至今
HRBP
从经历提炼共性
上手快
能交付
高效协作
响应快
缺少向上管理意识
这些年的变化
职业化
工作方式提升
以前:
现在:做事之前先跟领导对齐思路,要快,要简洁
情绪管理增强
现在:心态上的焦虑感逐渐消失
思维方式变化
现在:系统思考增强,例如对内推的看法,如果单看内推核算,
工作技术提升
写邮件内容,把领导要做什么,关注什么内容,要写清楚,帮助领导顺利决策
邮件格式(两段法)
先写要他做什么事情
补充说明基本情况、特殊情况。
工作汇报简洁
以前
现在
会分类
结构化
讲方法
更灵活
我们想向大家传达什么?
说业务没有优势
没有可说
在刚轮岗到COE的时候,怎么快速上手并交付结果
才是有价值的
你的成长和收获
PPT内容结构
个人轮岗经历
说一下上半年在COE做的业务
快速上手、独立处理、快速交付
共性
这些年的变化(2023年上半年,变化特比大)
以前:返工比较多、领导一看不出来这方案思路
秘诀
学习有方向
结构化学习
顺序
重点
记笔记
多总结
多交流
多请教身边的同事
结束