导图社区 企业融资全解:从天使投资到IPO
这是一篇关于企业融资全解中从天使投资到IPO的思维导图,本书将为读者梳理企业从初创、高速发展、成熟到上市各个阶段的融资策略、技术和方法,是一本实战实用的融资指导工具书,图文并茂,通俗易懂。
"如何用身体与环境重塑思维?解密超越思考的7步法则!本书融合认知科学与实践策略,揭示思维升级的底层逻辑:从【成长型思维】到【具身认知】,涵盖学习创新(学徒制/辩论/故事模拟)、环境设计(神经建筑学/索尔克研究所案例)、工具应用(VR触觉反馈/跑步机工作站)。通过【减少认知负荷】【提供环境线索】等方法,在职场(独立办公提效)、教育(卡尔·威曼课堂改革)等领域实现群体思维协同,破解专家新手差异,用身体动作(手势/广播体操)激活大脑潜能。"
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六
优秀商业计划书应具备的特点
商业计划书基本内容
1. 企业的基本情况和发展战略
企业情况概述
企业创始人简介
企业发展战略
2. 产品(服务)及市场分析
产品(服务)介绍
市场情况分析
市场定位
3. 营销策略
定价策略
推广方式
营销手段
4. 企业的财务
企业历史财务状况
企业目前财务状况
企业预期财务状况
5. 融资计划
6. 退出机制
撰写目的
自我评价
在撰写商业计划书的过程中,企业内部的大量信息都需要收录其中,并且根据信息内容做出详细解析进而预测企业发展。因此编制商业计划书有助于创业者全面梳理企业信息与发展情况,从而达到有效自我评价的目的
争取资源
商业计划书面向政府部门、投资人、项目合作伙伴等对象,是企业获取融资的有效敲门砖,帮助这三类人群更快更好地了解企业项目,进而达到争取更多资源的目的。
制作商业计划书已经成为企业完成融资的必备手段,同时有助于企业全面了解自己,针对自身不足而改进,从而提升企业整体质量
优秀商业计划书八要素
企业简介
企业性质
让投资者能够及时了解企业的基本信息
产品与服务
包括满足客户需求的优势能力、推销产品和服务的有效方法等
介绍进程与发展前景,吸引投资人
市场分析
产品概述
确定市场目标
市场测试
投产前准备
竞争对手
创业者要把竞争对手及其实力充分展示出来,并且讲述在竞争过程中企业所占据的优势,并阐述企业为何能够在竞争中取胜。如企业处于初创阶段,尚未具备竞争优势,那么通过团队管理胜对方一筹也是可以的
组织管理
企业组织架构
企业所有权
企业管理团队
董事会或股东会
对于初创企业而言,竞争优势没有形成,团队是决定企业能否走向成功的重要因素
营销策略
市场渗透率
发展策略
分销渠道策略
沟通策略
服务或产品线
创业者要比较具体描述项目产品或提供的服务类型,并且要强调产品能够吸引潜在客户、现有客户的优势
融资需求
明确说明融资金额、出让多少股份、资金用途等内容,一般情况下融资金额要满足一年半左右资金量
退出机制
上市退出、并购重组退出或回购退出等方式,如有退出渠道资源将加分
“一图一经典” 导读:悟镜 D21-08
商业计划书作为企业融资的基本内容,使很多企业获得融资,甚至帮助他们成为商业巨头,无论企业成长到多大规模,都需要商业计划书来引导企业创造属于自己的商业奇迹。 而现实是大多企业没有一个拿得出手的商业计划书,甚至根本就没有商业计划书, 如何通过商业计划书融到资, 商业计划书的的撰写对创业实践也有很重要的意义,希望本导读能帮助到企业家朋友
《企业融资全解》 ---从天使投资到IPO--- 作者:韩中华
如何撰写出快速打动投资人的商业计划书