大脑营行-管理思维-第三部分-结果管理-人才发展

"如何打造高效人才梯队？掌握这六大流程，让团队成长快人一步！ 内容涵盖：晋升机制与授权项目设计，从授权仪式到资源支持的全流程管理分阶段培养策略（引进、淘汰、培养、提拔），针对高层、中层、基层及新人定制化方案四大辅导模式（指令式、教练式、支持式、授权式）灵活应用，配合绩效辅导与容错机制关键动作包含大课培训、上岗前后跟踪及淘汰机制优化，用'五个一批'策略驱动结果管理" 。

大脑营行-管理思维-第三部分-结果管理

• 结果一次性还是可复制？ 管什么能让结果可复制？
• 一、 人才发展
  • 1. 不同阶段人才的培养方式
    • 新人
      • 指令式
        • 我来决定你来做 手把手教
    • 基层管理者
      • 教练式
        • 我们探讨我们决定 沟通辅导
    • 中层管理者
      • 支持式
        • 我们探讨我们决定 探讨支持
    • 高层管理者
      • 授权式
        • 你来决定你来做 授权信任
  • 2. 五个一批
    • （1） 提拔
      • 1||| 上岗前
        • 晋升机制 授权项目 授权仪式
      • 2||| 上岗后
        • 资源支持 跟进辅导 容错力挺
    • （2） 培养
      • 1||| 大课培训
        • 内容设计 老师选拔 培训机制 培训结果
      • 2||| 绩效辅导
        • 资源支持 跟进辅导 容错力挺
    • （3） 沟通
      • 1||| 表扬
      • 2||| 批评
      • 3||| 建议
    • （4） 淘汰
      • 1||| 淘汰机制
      • 2||| 淘汰xxx
    • （5） 引进
      • 1||| 六大流程