人力资源部职能

人力资源部是企业发展的核心引擎，全面统筹人才管理与组织效能部门聚焦六大板块：制度建设与风险管控确保合规运营，人才发展体系涵盖培训提能、职级评审及校企合作，精准招聘与组织规划优化人力配置，基础服务覆盖资质认证、评优活动及博士后管理，同时通过文化建设和氛围调研提升团队凝聚力作为战略伙伴，部门为子公司及总部提供全链条人力资源支持，从员工能力提升到干部管理，构建可持续发展的组织生态。

人力资源部职能

• 体系建设
  • 1. 负责公司企业文化建设统筹工作，包括传播渠道及传播框架的搭建和管理，企业文化活动策划及评估等
  • 2. 负责公司人力资源管理信息平台的规划、搭建及日常业务管理。
  • 3. 负责组织公司绩效管理体系的搭建及优化。
  • 4. 负责优化公司薪酬体系建设。
  • 5. 负责公司培训平台搭建及日常业务管理；
  • 6. 负责推动公司课程体系建设。
  • 7. 负责内部讲师培养体系的搭建。
• 基础服务
  • 1. 负责公司总部薪酬福利核发，营销机构薪酬福利稽核。
  • 2. 负责公司人事异动、劳动合同、奖惩及员工关怀管理。
  • 3. 负责人力资源数据分析与服务。
  • 4. 负责公司人力资源管理相关档案管理。
  • 5. 负责公司年度评优工作，组织推动各部门评优工作。
  • 6. 负责公司博士后工作站管理。
  • 7. 负责培训、企业文化相关网站、微信、档案管理系统等的日常事务管理。
  • 8. 负责客户培训项目实施。
  • 9. 负责资质培训与认证。
• 组织规划
  • 负责公司的组织氛围调研及提出建设建议并推动落实。
  • 负责组织完成公司组织架构、部门职责的修订。
  • 负责全司人才盘点统筹工作；
  • 负责组织各部门完成部门规划及人员配置工作。
• 人才引进
  • 1. 负责公司招聘管理，审核公司总部人员录用。
  • 2. 负责拓展维护高校关系，推动校企合作。
• 人才发展
  • 1. 负责配合公司干部管理委员会干部的管理工作。
  • 2. 负责公司任职资格管理体系建设，组织员工职级评审工作。
  • 3. 负责组织公司各部门员工能力提升活动。
  • 4. 负责外训、学历进修管理。
  • 5. 负责公司级培训项目的策划与实施。
• 制度建设及风险管控
  • 1. 负责制定完善培训提能、客户培训、企业文化、校企合作相关制度、流程、规范。
  • 2. 负责根据管控模式，对公司各部门的人力资源管理活动进行支持、指导、监督并提供资源共享。
  • 3. 根据管控模式，对各部门培训提能、企业文化工作进行监督、指导。
  • 4. 负责公司人力资源管理工作中的风险管控。
  • 5. 负责子公司人力资源管控。