导图社区 企业导师管理存在的问题
企业导师管理存在的问题
【导师管理现状：激励不足、评价失真】当前企业导师制度存在管理松散、激励薄弱问题各部门自主委派导师，BP仅备案监督，缺乏统一管理标准考核宽松导致评分虚高（普遍≥4分），300元奖金与带教质量脱钩跨组带教受限，新人分配固化，导师档案缺失虽每季度评估优秀导师，但精神奖励不足，文化主题活动待加强核心矛盾在于：分数反映人情而非水平，奖金机制与培养目标错位。
编辑于2025-10-24 21:12:50- 导师管理松散
- 激励措施不足
- 跨组协作缺失
- 《家庭的觉醒》
这是一篇关于《家庭的觉醒》的思维导图，主要内容包括：父母觉醒根基，打破教养迷思，孩子唤醒父母，从控制到赋能，重视当下生活，教养焦点转变。
- 【经验萃取】招聘能力提升
这是一篇关于【经验萃取】招聘能力提升的思维导图，主要内容包括：分类，流程，技巧，工具，话术，口诀，下一次会议。
- 【精品】招聘的五大难题
"招聘难题一网打尽！从需求管理到入职跟踪，这份指南帮你避开所有坑新手与老手在需求管理、简历搜索、邀约技巧等十大环节存在显著差距，而招聘中五大难题尤为突出：需求不合理、面试不顺畅、邀约率低、谈薪难、跟踪不到位掌握轻松邀约法，注意团队匹配、职级成本等细节，精准解决'招的人不稳定''领导不认可'等痛点关键节点如谈薪成功后的跟进、提醒候选人提离职等细节，决定招聘成败。"
企业导师管理存在的问题
社区模板帮助中心，点此进入>>
- 《家庭的觉醒》
这是一篇关于《家庭的觉醒》的思维导图，主要内容包括：父母觉醒根基，打破教养迷思，孩子唤醒父母，从控制到赋能，重视当下生活，教养焦点转变。
- 【经验萃取】招聘能力提升
这是一篇关于【经验萃取】招聘能力提升的思维导图，主要内容包括：分类，流程，技巧，工具，话术，口诀，下一次会议。
- 【精品】招聘的五大难题
"招聘难题一网打尽！从需求管理到入职跟踪，这份指南帮你避开所有坑新手与老手在需求管理、简历搜索、邀约技巧等十大环节存在显著差距，而招聘中五大难题尤为突出：需求不合理、面试不顺畅、邀约率低、谈薪难、跟踪不到位掌握轻松邀约法，注意团队匹配、职级成本等细节，精准解决'招的人不稳定''领导不认可'等痛点关键节点如谈薪成功后的跟进、提醒候选人提离职等细节，决定招聘成败。"
- 相似推荐
- 大纲
