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干部管理思路(长期、全局)

"干部管理是组织发展的核心引擎!围绕长期全局布局,我们通过梯队建设、精准激励和科学考核打造高效团队关键举措包含:分层建立后备人才池(三个梯队两类人群),运用华为与华润素质模型进行立体测评实施四维激励(薪酬/晋升/荣誉/培训),坚持考核与使用强挂钩针对高管至新任干部开展定制化培养(工作坊 角色转型培训),同步强化企业文化渗透与管理工具落地最终实现绩效导向与精英文化的双螺旋上升,让干部成为组织战斗力的放大器" 。

编辑于2025-10-24 21:24:37
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