导图社区 一场完整的校招过程
"校招全流程攻略:从筹备到复盘,一文掌握高效协作秘籍!" 前期准备:需求收集、方案制定、平台搭建、宣传预热中期执行:线上线下宣讲、笔试面试安排、资料收集、各线协同后期收尾:录用报批、物资回收、费用汇总、复盘总结关键动作包括校招工具集共享、面试官培训、信息持续同步,确保全流程透明高效附各类表格模板(如费用明细、过程反馈),助力团队无缝协作,精准落地校招目标。
这是一篇关于《家庭的觉醒》的思维导图,主要内容包括:父母觉醒根基,打破教养迷思,孩子唤醒父母,从控制到赋能,重视当下生活,教养焦点转变。
这是一篇关于【经验萃取】招聘能力提升的思维导图,主要内容包括:分类,流程,技巧,工具,话术,口诀,下一次会议。
"招聘难题一网打尽!从需求管理到入职跟踪,这份指南帮你避开所有坑新手与老手在需求管理、简历搜索、邀约技巧等十大环节存在显著差距,而招聘中五大难题尤为突出:需求不合理、面试不顺畅、邀约率低、谈薪难、跟踪不到位掌握轻松邀约法,注意团队匹配、职级成本等细节,精准解决'招的人不稳定''领导不认可'等痛点关键节点如谈薪成功后的跟进、提醒候选人提离职等细节,决定招聘成败。"
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
一场完整的校招过程
前期准备
校招需求收集
1、BP与各自部门沟通了解,需求的真实原因及解读
2、辅助工具:《校招需求收集表》
3、汇总讨论后,由专家组统一报批公司
校招方案及实施计划制定
1、专家组根据需求,制定大方向校招计划
2、召开各线路校招启动会
主要了解各线的想法、诉求
3、各线完善校招计划细节
各线路信息持续收集及共享(校招出发前)
宣传工作筹备
1、线上平台宣传计划
校园招聘公众号预热(提前1-2月)
校招推文(附校招官网入口及预告)
校招PC官网设计及更新
考虑发短视频(公司环境、优秀校友分享、高管勉励发言)
各高校校招网站&就业指导群
各线提前与学校沟通洽谈
海投网/其它?
提前了解海投网招聘数据 (岗位阅读数、通过海投网投递的简历数)
简历投递渠道维护
2、线下宣传物料准备
校招宣发物料 (海报、展架、三折页、校招宣传册等)
各线准备的礼品
校招平台搭建
1、北森招聘项目创建
2、线上宣讲平台
3、学校官方网站(各线沟通)
4、线上面试平台
5、三方协议网签平台
6、直播?(可对比去年与今年的数据)
7、校招交互媒介:微信/QQ群
校招笔试
笔试平台确定(培训宝/北森?)
笔试题库检查、更新
创建各线路笔试:考试题库导入,线路成绩分开管理
考试规则设置:二维码提前生成测试
面试官名单及培训
现场及远程面试官邀请:确定各线路需求人数-择优选择
启动校招解读会:确保面试官到会学习了解 (附校招面试指南PPT)
确定面试官时间行程安排:依据各线校招时间 (如有变动,及时同步)
校招工具集汇总(同步各线)
可细化分类,方便各线伙伴查找取用
中期协同进行
校招启动
提前批
正式校招
招聘信息发布
招聘简章
各平台宣传推广
特别关注:院校覆盖效果
各线动作
宣讲时间场地预定
校园大使
朋友圈、QQ群等媒介维护活跃 (日常公司福利、招聘文案覆盖)
现场校招
出发前配合各线检查物料及其余需求
现场宣讲
现场笔试
现场面试&远程面试
录用报批
谈薪&资料收集
后期收尾复盘
校招收尾邮件
物资收集&寄回
录用校招生资料收集
offer照片
体检报告原件
三方协议
各线校招过程表格收集 (提前同步各线,过程可随时更新填写)
校招过程情况收集表(不足、建议)
校招费用明细表
学校信息库更新
校招复盘会
校招总结报告(HR版)
校招费用明细(汇总版)
各线路汇报PPT收集
现场会议汇报工作
实习生入职安排